Aplicação da metodologia 5S na gestão da manutenção em uma indústria de papel do norte do Paraná

• Autor(a) principal: Nakahara, Elisa Freitas
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29147
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Gestão da qualidade total; Produção enxuta; Papel - Indústria; Manutenção; Total quality management; Lean manufacturing; Paper industry; Maintenance

Diante da alta competitividade do mercado global, as empresas trabalham diariamente para sobreviver às constantes mudanças nos padrões de produção e consumo. Nesse contexto, considera-se a necessidade de aplicação de ferramentas de gestão enxuta na tentativa de melhorar os produtos e serviços oferecidos à população pelas empresas. O presente trabalho aplicou a metodologia 5S na sala de lubrificação como proposta de melhoria na gestão da manutenção em uma indústria de papel localizada no estado do Paraná. Os funcionários da manutenção reconheceram que a implementação do 5S facilitou a realização das suas atividades diárias, pois o material que necessitavam estava à disposição no local adequado, bem como obtiveram um ambiente de trabalho mais limpo. Além disso, o 5S proporcionou melhor otimização do espaço, criação de padrões de armazenamento, criação de folhas de varredura e auditorias periódicas, além de procedimentos para evitar contaminação de lubrificantes. Para o estudo, utilizou-se a metodologia da pesquisa-ação, pois buscou interpretar os fenômenos estudados e seus determinantes com o envolvimento efetivo do pesquisador com o grupo participante do processo em observação.