Planejamento estratégico para uma indústria moveleira

• Autor(a) principal: Favaretto, Ana Paula
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12811
• topic: Engenharia de Produção; Planejamento empresarial; Indústria de móveis; Controle de produção; Business planning; Furniture industry and trade; Production control

O planejamento estratégico tem se mostrado como um processo de interação de empresas com seus ambientes e, ao longo das últimas décadas, tem se consolidado como conhecimento científico, porém, não é comum sua aplicação em pequenas e médias empresas, seja pela complexidade do processo ou pelas características e forma de administrar de seus gestores. Entre os benefícios gerados pela utilização desta ferramenta de gestão, está o estabelecimento e acompanhamento de objetivos, a análise de suas potencialidades e limitações, além de orientar o uso e aplicação de recursos escassos para as organizações. Portanto neste trabalho elaborou-se o planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte que atua no ramo de fabricação de móveis. E como forma a auxiliar o desenvolvimento deste, procurou-se analisar a metodologia de diversos autores, para assim, construir um modelo adaptado do plano estratégico a ser aplicado na empresa.