Integração da agenda semanal de obras com o planejamento de médio e longo prazo no ambiente do MS-Project

• Autor(a) principal: Schneider, André Luis Guimarães
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19048
• topic: Gerenciamento de Obras; Engenharia civil - Controle de produção; Construção civil - Planejamento; Civil engineering - Production control; Building - Planning

Como uma forma de melhorar o desempenho de empreendimentos em termos de prazo, qualidade e produtividade, o setor da construção civil têm focado no processo de Planejamento e Controle de Produção (PCP). Um marco importante no desenvolvimento de sistemas de PCP para a construção civil foi a introdução do sistema Last Planner de controle da produção. O objetivo deste trabalho é levantar procedimentos padronizados de como aplicar a Agenda Semanal de forma a orientar a produção e apoiar o gerente de obra no controle de prazos de empreendimentos e obras civis. O estudo apresenta um caso de evolução no uso da Agenda Semanal como ferramenta gerencial de curto prazo, apresentando ferramentas para o controle de médio e longo prazo. O estudo dedicou-se também ao desenvolvimento de um manual padrão para a emissão e atualização da Agenda Semanal e documentos e relatórios para apoiar o gerente de obra. Como principais conclusões apontam-se importância das boas práticas de PCP na eficácia do planejamento de obras e auxílio na tomadas de decisões do gerente de obra.