Integração da agenda semanal de obras no planejamento e controle a produção: estudo de caso

• Autor(a) principal: Tavares, Carolina Borba de Andrade
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19017
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL; Construção civil; Planejamento; Controle de produção; Building; Planning; Production control

Este trabalho tem como objetivo mostrar o quanto a Agenda semanal pode contribuir para o Planejamento a curto prazo, como práticas de Controle de Planejamento da Produção (PCP) em canteiro de obras. Mostrando ainda, através de um estudo de caso especificamente de que forma complementou o processo de Planejamento de obras em uma construtora de Joinville/SC, e durante todo o trabalho mostrando de que forma foi feito, quais as dificuldades, e finalmente, sugestões de melhorias para a eficácia do processo. O setor da construção civil é ainda muita arcaico, e mesmo que às vezes comparado com a indústria, trata-se de um setor de serviços, que tem muito o que se desenvolver. E ainda, por ser um ramo sensível na economia deve se especializar estabelecendo processos e procedimentos similares ao ramo industrial, onde controles e métodos como este são utilizados por décadas. Sendo assim, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) vem com essa finalidade, pois apesar das diversas influências e interferências, busca principalmente melhorar e muito os resultados. Dessa forma, concluiu-se que é de total importância que as empresas desenvolvam setores de Planejamento e que é possível estabelecer modelos de planejamento diário dentro do canteiro com o auxílio da equipe de obra, mostrando na prática as mudanças de cultura e obtenção de ótimos resultados quando metas são estipuladas, medidas e controladas.