Teoria das estruturas organizacionais de Henry Mintzberg: um estudo de caso com construtoras de Curitiba e da região metropolitana

• Autor(a) principal: Valente, Eduarda Viesser
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Costa, Rafael Tornelli Martins da
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26999
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL; Desenvolvimento organizacional; Construção civil - Curitiba(PR); Comunicação nas organizações; Mintzberg, Henry, 1939-; Organizational change; Building - Curitiba(PR); Communication in organizations

O dinamismo e as rápidas mudanças relativas ao contexto em que as organizações estão inseridas são protagonistas nesse cenário do século XXI. Nesse contexto, a capacidade de adaptação se tornou uma virtude primordial para garantir a sobrevivência a longo prazo das empresas. Para tal, tendências como a adoção de formas organizacionais mais flexíveis, democráticas e horizontais tem ganhado cada vez mais espaço na forma como os gestores estruturam a organização pelas quais são responsáveis. No entanto, apesar de também estarem inseridas nesse contexto, as empresas da construção civil ainda tendem a apresentar características de estrutura centralizada e níveis de formalização elevados. O presente trabalho tem por objetivo geral classificar construtoras situadas em Curitiba/PR de acordo com a teoria das cinco estruturas organizacionais propostas por Henry Mintzberg. A proposta metodológica para o desenvolvimento da pesquisa consiste na análise dos dados referentes aos sistemas de coordenação, dinâmica de trabalho, hierarquia organizacional, centralização e descentralização e tomada de decisão referentes às construtoras contempladas neste estudo, com base na teoria da Estrutura em Cinco Configurações de Henry Mintzberg (2009).Os dados para a realização desse trabalho foram levantados por meio da aplicação de um questionário online pela plataforma Google Forms. A partir da análise foi possível descrever como se comportam as construtoras curitibanas estudadas no que diz respeito às estruturas organizacionais proposta por Mintzberg, levando em consideração a predominância do sistema de coordenação, a hierarquia de autoridade, a centralização e descentralização, a estrutura para a tomada de decisão, entre outras características organizacionais.