Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público

• Autor(a) principal: Souza, Enock Godoy de
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23000
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA; Administração de projetos; Planejamento estratégico; Administração pública; Project management; Strategic planning; Public administration

Procura-se, por meio deste texto, interpretar como as técnicas de gestão de portfólio para a seleção e priorização de projetos poderiam ser usadas no setor público brasileiro de forma alinhada com o ciclo de políticas públicas e o processo orçamentário. A interpretação da aplicabilidade dessas técnicas ocorreu por meio de um estudo de caso qualitativo e interpretativista realizado na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. O caso foi analisado a partir de uma revisão bibliográfica conceitual abrangendo três áreas de conhecimento que costumam ser estudadas de forma isolada: gestão de portfólio, ciclo de políticas públicas e processo orçamentário do setor público do Brasil. O principal resultado da pesquisa contempla a descrição de como ocorre a gestão de portfólios de projetos na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e a análise de sua aderência ao referencial teórico.