Metodologias de formulação de estratégia para o setor privado aplicadas ao setor público

• Autor(a) principal: Ribeiro, Leandro de Souza
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21289
• topic: Gestão Pública Municipal; Administração pública; Planejamento estratégico; Empreendedorismo na administração pública; Public administration; Strategic planning; Political entrepreneurship

Este trabalho tem como temática identificar ferramentas de formulação de estratégia do setor privado, nas metodologias das Escolas de Pensamento Estratégico do “Planejamento”, do “Posicionamento” e do “Empreendedorismo”, que podem ser adaptadas para o setor público, contribuindo para o desenvolvimento do chamado Planejamento Estratégico Governamental – PEG, possibilitando o desenvolvimento de uma proposta de modelo de Planejamento Estratégico para o setor público utilizando deste ferramental, mais o já largamente utilizado BSC – Balanced Scorecard. Espera-se que este trabalho seja de utilidade e contribua como mais um passo da Gestão Pública brasileira do caminho da transformação do Estado Herdado para o Estado Necessário, e que possa ser adicionado, pelo menos em parte, ao incipiente Planejamento Estratégico Governamental – PEG.