Aplicação da metodologia MTM em um posto de trabalho de uma indústria de caminhões

• Autor(a) principal: Ferrari, Isabelle Camargo
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16087
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Caminhões; Balanceamento de linha de montagem; Tempo - Medição; Trucks; Assembly-line balancing; Time measurements

Frequentemente as empresas têm procurado melhorar seus processos produtivos em níveis maiores de eficiência, devido ao rápido avanço tecnológico e à disputa acirrada de mercado. O conceito e as ferramentas do Lean Manufacturing estão enraizados nas indústrias automobilísticas por visar um sistema de “zero desperdício”. E por sua vez, a metodologia Methods Time Measurement (MTM) explora e identifica detalhadamente o tempo que constitui as atividades e os principais gaps de processo. O presente trabalho faz a análise MTM de uma subestação em uma linha de montagem de caminhões, e a parir desta, propõe melhorias que impactariam diretamente no aumento da produtividade, reduzindo em 11,5% do tempo de montagem do posto em questão. De tal modo, conclui-se que a metodologia é eficiente para evidenciar pontos de melhoria, ainda que o desenvolvimento desta seja complexo e lento, e necessite de um treinamento prévio.