Subsídios para o planejamento e controle de obras públicas

• Autor(a) principal: Otelakoski, Igor Andrade
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28543
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL; Planejamento; Administração de projetos; Gerenciamento de projetos; Curvas em engenharia; Planning; Project management; Project management; Curves in engineering

Este estudo apresenta uma análise dos subsídios para o planejamento e controle de obras públicas, em uma edificação pública, denominada Creche Bairro Planalto, município de Pato Branco, Paraná. O presente trabalho, trata-se inicialmente da análise do cronograma físico-financeiro disponibilizado da Creche do Bairro Planalto. Nesse cronograma tem-se registrado quanto recurso financeiro foi liberado em cada período de trinta dias e o valor final da obra. Com esses dados reais utilizados, se desenvolve duas Curvas S, uma para os valores liberados a cada trinta dias e outra para os valores liberados acumulados a cada período de trinta dias. O estudo desse trabalho é baseado em referências bibliográficas que abordam os principais conceitos de gerenciamento de obras e desenvolvimento de um cronograma. Monta-se duas Curvas S baseadas na Curva S teórica, para serem utilizadas como ponto de partida do desenvolvimento de um cronograma baseado fielmente nessa teoria. A estimativa da duração de cada atividade foi através da tabela SINAPI, onde disponibilizava coeficientes que foram convertidos em dias necessários para que um funcionário terminasse alguma determinada tarefa. Para auxiliar no desenvolvimento do cronograma, foi utilizado o software Microsoft Project 2019, onde reforça-se a importância da tecnologia no dia a dia de um gestor de projetos. O software gerou diversos relatórios que ajudaram na visualização micro e macro do cronograma, através dos gráficos de Gantt, atividades predecessoras e sucessoras, histogramas de recursos da mão de obra, diagrama de rede, e identificação do caminho crítico. Após a finalização deste cronograma, foi possível compreender as diferenças de recursos disponibilizados para cada intervalo de trinta dias, e a importância de se basear em aspectos técnicos para liberação dos recursos financeiros públicos, visto que uma obra não apresenta comportamento linear, ela se desenvolve no ritmo lento-acelerado-lento. Com o cronograma desenvolvido nesse trabalho, esse comportamento foi respeitado.