Modelo de referência para a proteção do conhecimento gerado e aplicado no ambiente de uma universidade pública: um estudo de caso na UTFPR

• Autor(a) principal: Cherubini, Edivan
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3652
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Propriedade intelectual; Ensino superior; Universidades e faculdades públicas; Inovações tecnológicas; Conhecimento e aprendizagem; Intellectual property; Education, Higher; Public universities and colleges; Technological innovations; Knowledge and learning; Engenharia de Produção

Com a abertura da economia nacional a partir do início da década de 90, da expansão da globalização e da crescente utilização da tecnologia, a velocidade das mudanças e a necessidade de inovar, passam a requerer que as empresas e universidades assumam como estratégia a proteção intelectual, participando ativamente no desenvolvimento tecnológico e econômico das suas organizações e do país. E para adequar a estrutura universitária requerida é necessário apoiar o mapeamento de grupos de competências, das estruturas de apoio, internalizar a cultura de proteção do conhecimento e institucionalizar mecanismos de transferência e licenciamento de tecnologias. O objetivo deste estudo foi delinear um modelo de estrutura de referência para a estruturação de “Agências de Inovações” em Instituições de Ensino Superior públicas. A metodologia utilizada foi estudo de caso e observação participante na Agência de Inovação da UTFPR, que é o ambiente responsável pela propriedade intelectual na instituição. Foi realizado um estudo documental em duas universidades internacionais e quatro nacionais. Como resultado da pesquisa foi possível levantar e apontar elementos considerados essenciais para a proteção da propriedade intelectual o incentivo à inovação e sua transferência para a sociedade, que foi denominado estrutura de referência, bem como, a construção e proposição de uma estrutura organizacional para a Agência de Inovação da UTFPR.