Análise dos resultados obtidos através da aplicação da ferramenta Balanced Scorecard
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) |
Texto Completo: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22379 |
Resumo: | Este trabalho apresenta uma abordagem da ferramenta Balanced Scorecard em uma empresa de autopeças, e a avaliação após a sua implantação do modelo, extrair suas vantagens e desvantagens, para tal analisou-se o tema de forma bibliográfica, ressaltando os conceitos e comparando com objetivo especifico identificar os resultados na gestão da administração, percebe-se que os resultados gerados pelo BSC são vantajosos, não pode deixar de destacar que o processo de continuidade requer um investimento na motivação da equipe bem como no engajamento da administração da empresa, comparamos os resultados com os oito artigos pesquisados que corroboram com as vantagens e desvantagens analisada no presente projeto de estudo. |
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2020-11-25T12:04:16Z2020-11-25T12:04:16Z2014-03-26ESCARAMUSA, Anderson Ribeiro. Análise dos resultados obtidos através da aplicação da ferramenta Balanced Scorecard. 2014. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22379Este trabalho apresenta uma abordagem da ferramenta Balanced Scorecard em uma empresa de autopeças, e a avaliação após a sua implantação do modelo, extrair suas vantagens e desvantagens, para tal analisou-se o tema de forma bibliográfica, ressaltando os conceitos e comparando com objetivo especifico identificar os resultados na gestão da administração, percebe-se que os resultados gerados pelo BSC são vantajosos, não pode deixar de destacar que o processo de continuidade requer um investimento na motivação da equipe bem como no engajamento da administração da empresa, comparamos os resultados com os oito artigos pesquisados que corroboram com as vantagens e desvantagens analisada no presente projeto de estudo.This paper presents an approach to the Balanced Scorecard tool in a auto parts company, and evaluation after implementation of the model, extract its advantages and disadvantages, so we analyzed the topic of bibliographic form, emphasizing the concepts and comparing specific objective to identify results in the management of the administration, it is noticed that the results generated by the BSC are advantageous, can not fail to mention that the process requires continued investment in staff motivation and engagement in the management of the company, compare the results with eight-researched articles that corroborate the advantages and disadvantages analyzed in this study design.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáPato BrancoEspecialização em Gestão Contábil e FinanceiraPlanejamento estratégicoSistemas de informação gerencialContabilidade gerencialStrategic planningManagement information systemsManagerial accountingAnálise dos resultados obtidos através da aplicação da ferramenta Balanced Scorecardinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPato BrancoCasagrande, Luiz FernandeEscaramusa, Anderson Ribeiroreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessTHUMBNAILPB_EGCF_IX_2014_02.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1314http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/22379/1/PB_EGCF_IX_2014_02.pdf.jpgcf4305af72ed3fdef1289cda768096ccMD51ORIGINALPB_EGCF_IX_2014_02.pdfapplication/pdf1497006http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/22379/2/PB_EGCF_IX_2014_02.pdfb8783ab97ec5b8bcc90eec4995ec4917MD52LICENSElicense.txttext/plain1291http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/22379/3/license.txtdfb14e53a8c6b76b85e77d7a5a3b3809MD53TEXTPB_EGCF_IX_2014_02.pdf.txtExtracted texttext/plain65480http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/22379/4/PB_EGCF_IX_2014_02.pdf.txtf93a8ed37e9a1cc80decb0b6147fc710MD541/223792020-11-25 10:04:16.916oai:repositorio.utfpr.edu.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-25T12:04:16Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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