Estudo para implementação do modelo ATO (ASSEMBLY TO ORDER) na linha de alternadores de uma empresa (WEG)
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) |
Texto Completo: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25257 |
Resumo: | O tema principal desse estudo, é aplicar um modelo de produção para a montagem “Modelo ATO (Assembly to order)” e o objeto do estudo é a linha da montagem do produto alternadores, avaliando as vantagens e dificuldades para implantação desse modelo. A busca por produtividade é objetivo comum para as empresas, a fim de diminuir custos de produção com o passar dos anos está sendo vivenciado uma intensa globalização. O objetivo do produto é atender as expectativas do cliente final em qualidade, custo e entrega, com a elevada concorrência a disputa pelas organizações em espaço de mercado tem sido decidida em detalhes. Alguns pontos relevantes que foram abordados como objetivos desse estudo aplicando metodologias e conceitos de sistemas de produção para reduzir tempo para entregar o produto final (lead time) otimizando o planejamento para a entrega ao cliente, pois geralmente o prazo de entrega após a demanda do cliente é de três semanas, o desafio é aplicar ferramentas que evitem retrabalho de desmontar máquinas que já estão em estoque, isso acontece devido a necessidade de se alterar equipamentos finalizado para retirar peças para montagem de uma demanda do cliente, devido a falta de peças certas em estoques, e o terceiro é como reduzir o estoque de itens finais de alternadores. O estudo apresentou um bom potencial com o novo modelo de produção para a efetividade do controle de produção e impacto positivo no estoque, porém também foram identificadas dificuldades para a implantação desse método. |
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O objetivo do produto é atender as expectativas do cliente final em qualidade, custo e entrega, com a elevada concorrência a disputa pelas organizações em espaço de mercado tem sido decidida em detalhes. Alguns pontos relevantes que foram abordados como objetivos desse estudo aplicando metodologias e conceitos de sistemas de produção para reduzir tempo para entregar o produto final (lead time) otimizando o planejamento para a entrega ao cliente, pois geralmente o prazo de entrega após a demanda do cliente é de três semanas, o desafio é aplicar ferramentas que evitem retrabalho de desmontar máquinas que já estão em estoque, isso acontece devido a necessidade de se alterar equipamentos finalizado para retirar peças para montagem de uma demanda do cliente, devido a falta de peças certas em estoques, e o terceiro é como reduzir o estoque de itens finais de alternadores. O estudo apresentou um bom potencial com o novo modelo de produção para a efetividade do controle de produção e impacto positivo no estoque, porém também foram identificadas dificuldades para a implantação desse método.The main theme of this study is to apply a production model for the assembly “Model ATO (Assembly to order)” and the object of the study is the assembly line of the alternators product, evaluating the advantages and difficulties for the implementation of this model. The search for productivity is a common objective for companies, in order to reduce production costs over the years, intense globalization is being experienced. The aim of the product is to meet the expectations of the end customer in quality, cost and delivery, with the high competition the dispute for organizations in the market space has been decided in detail. Some relevant points that were addressed as objectives of this study applying methodologies and concepts of production systems to reduce time to deliver the final product (lead time) optimizing the planning for delivery to the customer, as generally the delivery time after the customer demand is three weeks, the challenge is to apply tools that prevent rework of disassembling machines that are already in stock, this is due to the need to change finished equipment to remove parts to assemble a customer demand, due to the lack of right parts in stocks, and the third is how to reduce the stock of final alternator items. The study showed good potential with the new production model for the effectiveness of production control and positive impact on stock, but difficulties were also identified for the implementation of this method.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaEngenharia de ProduçãoUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOBalanceamento de linha de montagemControle de produçãoProdutividade industrialProcessos de fabricaçãoAssembly-line balancingProduction controlIndustrial productivityManufacturing processesEstudo para implementação do modelo ATO (ASSEMBLY TO ORDER) na linha de alternadores de uma empresa (WEG)Study to implement the ATO model (ASSMBLY TO ORDER) in the line of alternators of a company (WEG)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaWolff, Jairo MullerZagonel, SérgioLima, Luciana Vieira deCalderari, Egon BianchiniLuz, Anderson Paulo dainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALCT_CEEP_II_2020_05.pdfCT_CEEP_II_2020_05.pdfapplication/pdf1909206http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/25257/1/CT_CEEP_II_2020_05.pdf7ef963aeecdaef079ef85dc71461a294MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/25257/2/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD52TEXTCT_CEEP_II_2020_05.pdf.txtCT_CEEP_II_2020_05.pdf.txtExtracted texttext/plain74935http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/25257/3/CT_CEEP_II_2020_05.pdf.txt84184188c62295a2c41fc0b357c16ebbMD53THUMBNAILCT_CEEP_II_2020_05.pdf.jpgCT_CEEP_II_2020_05.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1292http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/25257/4/CT_CEEP_II_2020_05.pdf.jpg1ee30676d5e2af660034bfd63c64b2bbMD541/252572021-06-17 03:04:15.957oai:repositorio.utfpr.edu.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2021-06-17T06:04:15Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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