Implementação de Single Minute Exchange of Die (SMED) para uma linha de solda de tanques

• Autor(a) principal: Oliveira, Maicon Rodrigo Correa de
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25297
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produtividade industrial; Controle de custo; Soldagem; Administração do tempo; Industrial productivity; Cost control; Welding; Time management

O cenário competitivo e globalizado que as empresas atuam exige que ações voltadas ao aumento da produtividade, capacidade de atender mais rapidamente os clientes e minimização dos custos, sejam efetivadas. Ainda nesse contexto, a redução do tempo de setup é também denominada de troca de ferramenta de minuto singular (SMED – Single-Minute Exchange of Die). Logo, o objetivo geral do estudo foi analisar o processo de fabricação de tanques, relacionados à fabricação de componentes (linha de MDF2), propondo ações de melhorias para minimizar os tempos de setup, de uma empresa metalúrgica, situada em Blumenau/SC. O estudo envolveu a pesquisa bibliográfica, a pesquisa quantitativa e o Estudo de Caso. Os dados foram coletados em 2019. Os resultados demonstraram que para a seção de tanques, a redução de tempo com atividades que não agregam valor, após a aplicação do trabalho da entrega do arame de solda foi de 1022,2 h/ano e o ganho obtido foi de R$ 25.421,24. Além disso, quanto a propor ações para reduzir os tempos de setup através do conceito de SMED, com foco no aumento da produtividade, notadamente no processo de entrega de EPIs, foram propostas entregas dos EPIs semanalmente, evitando assim que o operador tenha necessidade de sair do seu posto de trabalho e buscar os mesmos. Traçou-se, ainda, uma rota e um cronograma de entrega dos materiais. Nesse contexto, com os trabalhos de entregar o arame de solda e entregar EPIs, conseguiu-se uma grande redução de atividades que não agregam valor na seção de Tanques com ganhos de R$ 25.421,25 e R$ 21.622,88, totalizando um ganho total para a seção de Tanques de R$ 47.044,13.