Gestão de pessoas sob a ótica de uma assistente social

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Silvana Aparecida
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21532
Resumo: O presente trabalho aborda o processo de gestão de pessoas. Busca promover uma reflexão acerca das mudanças que ocorreram no mundo do trabalho implicando na necessidade de estratégias profissionais orientadas pelas novas demandas que surgiram dessas transformações, bem como a maneira que isso interferiu no trabalho do assistente social. Observou-se com esta pesquisa que o serviço social desempenha papel fundamental na gestão de pessoas, e que este profissional necessita de qualificação para se ajustar nas mudanças deste processo. Os conceitos de gestão de pessoas vêm sofrendo profundas transformações dentro das organizações. Inicialmente a visão era de que as pessoas precisavam de emprego, uma preparação básica para exercer as tarefas e maximizar a produtividade e receber salário pelo trabalho realizado. Então era só contratar, ensinar o serviço e acompanhar a produção. Nos últimos anos, as empresas começaram a sentir a necessidade de ter pessoas comprometidas dentro das organizações. Essa nova realidade começou criar movimento focado na elaboração de novas ferramentas motivacionais e de desenvolvimento de pessoas.
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Inicialmente a visão era de que as pessoas precisavam de emprego, uma preparação básica para exercer as tarefas e maximizar a produtividade e receber salário pelo trabalho realizado. Então era só contratar, ensinar o serviço e acompanhar a produção. Nos últimos anos, as empresas começaram a sentir a necessidade de ter pessoas comprometidas dentro das organizações. Essa nova realidade começou criar movimento focado na elaboração de novas ferramentas motivacionais e de desenvolvimento de pessoas.This paper discusses the process of managing people. Aims to reflect on the changes that occurred in the workplace implying the need for professional strategies targeted by new demands that emerged from these changes, as well as the way it interfered in the work of social workers. Was noted in this survey that the social service plays a key role in the management of people, and that requires professional skills to fit changes in this process. The concepts of managing people are undergoing profound transformations within organizations. Initially the vision was that people needed jobs, a basic preparation to perform the tasks and maximize productivity and receive wages for their work. So it was only hire, train and monitor the service production. In recent years, companies have begun to feel the need for committed people within organizations. This new reality began to create movement focused on the development of new tools and motivational development of people.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaGestão Pública MunicipalAdministração de pessoalAssistentes sociaisTrabalho - AnálisePersonnel managementSocial workersJob analysisGestão de pessoas sob a ótica de uma assistente socialinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaLeite, Higor Vinícius dos ReisSouza, Silvana Aparecidareponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessTHUMBNAILCT_GPM_II_2012_06.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1201http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/21532/1/CT_GPM_II_2012_06.pdf.jpg26282a1f4d22bac6cc918d14ef69f711MD51ORIGINALCT_GPM_II_2012_06.pdfapplication/pdf406389http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/21532/2/CT_GPM_II_2012_06.pdf4c78637cf69e54b0f0161ed160d91a0dMD52LICENSElicense.txttext/plain1220http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/21532/3/license.txt3cbdb04c3d289deb9dca129a3870a6e1MD53TEXTCT_GPM_II_2012_06.pdf.txtExtracted texttext/plain81763http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/21532/4/CT_GPM_II_2012_06.pdf.txtc49b4e3b8a02dbc5cbb30bca91179a08MD541/215322020-11-24 16:08:25.2oai:repositorio.utfpr.edu.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-24T18:08:25Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
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