Reestruturação do arranjo físico de uma empresa fabricante de displays

• Autor(a) principal: Sciamarelli, Filipi Augusto
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12936
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Instalações industriais - Layout; Otimização estrutural; Controle de produção; Plant layout; Structural optimization; Production control

Devido ao alto nível de concorrência encontrado no mercado atualmente, a manutenção da eficiência operacional é essencial para a sobrevivência de qualquer organização. Neste contexto o arranjo físico pode ser considerado elemento chave para o desempenho do processo produtivo de empresas de todos os setores. Para organizações do ramo de displays isso não é diferente, na verdade, nestes casos o arranjo físico se torna ainda mais importante devido fato de que estas organizações reúnem em suas plantas produtivas atividades de naturezas distintas. Este trabalho compreendeu no estudo do processo produtivo com foco no arranjo físico de uma empresa fabricante de displays localizada no interior do estado de São Paulo. Assim após a compreensão do funcionamento do processo foram utilizadas as ferramentas da metodologia SLP ( Systematic Layout Planning ) para o desenvolvimento de um novo modelo de arranjo físico para a organização. As mudanças propostas por este modelo trouxeram uma séria de melhorias para a empresa como, por exemplo, maior organização da área produtiva, fluxos de materiais mais curtos e eficientes, diminuição do espaço ocupado pela produção, entre outros.