Metodologias ágeis na gestão de projetos: um estudo de caso em empresas de software de Londrina

• Autor(a) principal: Colnago, Ana Carolina
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29087
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Administração de projetos; Desenvolvimento ágil de software; Metodologia; Project management; Agile software development; Methodology

Os softwares estão sendo cada vez mais utilizados e requisitados em todas as esferas da sociedade e a adaptação das empresas do ramo a um ambiente dinâmico e mutável é necessária para gerar valor agregado aos sistemas desenvolvidos. Para tanto as empresas utilizam de diferentes metodologias para fazer com que o desenvolvimento de seus produtos seja assertivo e atenda as expectativas dos clientes. Dessa forma, esse trabalho tem como objetivo identificar quais características ágeis as empresas de software de Londrina possuem seguindo os princípios do Manifesto Ágil, criado para prover conceitos e princípios para o desenvolvimento desses produtos, bem como a utilização ou não outros métodos considerados ágeis como Scrum, XP, dentre outros, no intuito de observar se há a aplicação de alguma dessas metodologias e o que as empresas entendem sobre o assunto. A pesquisa se justifica pelo fato de não haver estudos semelhantes na cidade de Londrina nesse segmento. O método utilizado foi o de uma entrevista em profundidade com os representas das 4 empresas que aceitaram participar da pesquisa, com um roteiro de perguntas pré-definido para que a entrevista fosse guiada para obtenção das informações necessárias. Os resultados obtidos variaram de acordo com o porte da empresa, mas o que se pôde notar é que todas as empresas entrevistadas entendiam sobre o assunto, mas que a aplicabilidade no dia a dia fica restrita a realidade de cada uma. Características de métodos como Scrum, XP, Kanban e FDD foram percebidos, com destaque para o Scrum pela maior facilidade de adaptação cultural dos colaboradores.