Aspectos determinantes para a atração, formação e retenção de talentos na empresa

• Autor(a) principal: Nisgoski, Luiz Fernando
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23459
• topic: Gestão Industrial: Produção e Manutenção; Administração de pessoal; Recursos humanos; Personnel management; Human resources

Desde o final do século 20 e o início do segundo milênio ocorreram grandes transformações na economia mundial. Mediante tal fato é crescente a discussão sobre o papel e a importância dos talentos humanos nas organizações. Diante do panorama atual, as mudanças que ocorrem nas empresas não bastam ser somente estruturais, mas acima de tudo devem ser mudanças culturais e comportamentais. No que tange à gestão de pessoas, observou-se que, de fato, há uma nova tendência relacionada à gestão de recursos humanos. Com a competitividade, as organizações dependem de investir em estratégias, assumindo novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Com esta pesquisa bibliográfica buscou-se entender e ampliar o conhecimento sobre os aspectos determinantes para a atração, formação e retenção de talentos na empresa e investigar quais as políticas e práticas de gestão de recursos humanos que efetivamente contribuem para a retenção de talentos. Através do referencial teórico pesquisado verificou-se a importância dos gestores serem donatários de conhecimentos, habilidades e competências necessárias para liderar pessoas talentosas. Considerando ainda que é crescente a conscientização por parte das empresas sobre a importância da gestão da cultura organizacional para que alcancem resultados, houve interesse por parte deste estudo, pesquisar sobre a mesma e verificou-se que de fato o clima e a cultura organizacional são questões comportamentais que afetam as relações de trabalho, contribuindo para a perda de talentos e para a rotatividade de pessoal.