INFLUÊNCIAS DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ABORDAGEM BASEADA EM PROCESSOS DE NEGÓCIOS EM EMPRESAS DE LINHA BRANCA
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Data de Publicação: | 2009 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/492 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo entender como a estratégia de produção de uma montadora considerada focal em sua cadeia no setor de linha branca brasileiro pode influenciar a gestão da cadeia de suprimentos mantida com seus fornecedores de primeira camada. A pesquisa é caracterizada como exploratória e qualitativa, sendo os meios de obtenção de informações as observações diretas, retenção de documentos e os dados das entrevistas realizadas com representantes de nível gerencial das áreas de compras e desenvolvimento de produtos na empresa focal e da área de produção nos fornecedores. A contribuição deste é a verificação de que a estratégia de produção da empresa focal influencia a sua gestão da cadeia de suprimentos e que a execução dos processos de negócios em comum com seus fornecedores são um meio para verificar tal afirmação. Além do mais, os fornecedores demonstram forte cooperação com a empresa focal ao complementar seus processos de negócios e com isso, apóiam-na a atender sua estratégia de produção. Foi proposto um conjunto de mecanismos para auxiliar no entendimento de como a estratégia de produção pode afetar o perfil dos processos de negócios e assim, alcançar o resultado da pesquisa. |
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INFLUÊNCIAS DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ABORDAGEM BASEADA EM PROCESSOS DE NEGÓCIOS EM EMPRESAS DE LINHA BRANCAEste trabalho tem como objetivo entender como a estratégia de produção de uma montadora considerada focal em sua cadeia no setor de linha branca brasileiro pode influenciar a gestão da cadeia de suprimentos mantida com seus fornecedores de primeira camada. A pesquisa é caracterizada como exploratória e qualitativa, sendo os meios de obtenção de informações as observações diretas, retenção de documentos e os dados das entrevistas realizadas com representantes de nível gerencial das áreas de compras e desenvolvimento de produtos na empresa focal e da área de produção nos fornecedores. A contribuição deste é a verificação de que a estratégia de produção da empresa focal influencia a sua gestão da cadeia de suprimentos e que a execução dos processos de negócios em comum com seus fornecedores são um meio para verificar tal afirmação. Além do mais, os fornecedores demonstram forte cooperação com a empresa focal ao complementar seus processos de negócios e com isso, apóiam-na a atender sua estratégia de produção. Foi proposto um conjunto de mecanismos para auxiliar no entendimento de como a estratégia de produção pode afetar o perfil dos processos de negócios e assim, alcançar o resultado da pesquisa. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Jabbour, Ana Beatriz Lopes de SousaAlves Filho, Alceu Gomes2009-12-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/49210.3895/S1808-04482009000400004Revista Gestão Industrial; v. 5, n. 4 (2009)1808-044810.3895/S1808-044820090004reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/492/386Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2009-12-23T20:16:26Zoai:periodicos.utfpr:article/492Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2009-12-23T20:16:26Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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