GESTÃO DE GASTOS EM SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DE SOFTWARES
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão Industrial |
Texto Completo: | https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2783 |
Resumo: | O presente estudo apresenta os resultados da estruturação da gestão de gastos incorridos em uma empresa prestadora de serviços de desenvolvimento e manutenção de softwares. Trata-se de uma pesquisa descritiva, realizada por meio de um estudo de caso, com abordagem predominantemente qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e documentos da organização, analisados por meio da técnica de análise descritiva. Considerando as características peculiares das empresas de serviços no que tange à contabilidade de custos, fez-se o diagnóstico da gestão de gastos adotada por esta empresa, a qual organiza suas atividades predominantemente por projetos (ordens de serviço). Analisou-se como era feita a classificação dos gastos da mesma, qual era sua composição e como ocorria a apropriação dos gastos desta empresa. Na sequência, elaborou-se uma proposta de gestão de gastos, visando amenizar deficiências identificadas na etapa de diagnóstico do modelo de gestão de gastos adotado pela empresa. A proposta de gestão de gastos foi baseada no custeio por absorção com departamentalização. Dessa maneira, buscou-se aprimorar o custeamento, o controle e o fornecimento de informações para a tomada de decisão. |
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GESTÃO DE GASTOS EM SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DE SOFTWARESO presente estudo apresenta os resultados da estruturação da gestão de gastos incorridos em uma empresa prestadora de serviços de desenvolvimento e manutenção de softwares. Trata-se de uma pesquisa descritiva, realizada por meio de um estudo de caso, com abordagem predominantemente qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e documentos da organização, analisados por meio da técnica de análise descritiva. Considerando as características peculiares das empresas de serviços no que tange à contabilidade de custos, fez-se o diagnóstico da gestão de gastos adotada por esta empresa, a qual organiza suas atividades predominantemente por projetos (ordens de serviço). Analisou-se como era feita a classificação dos gastos da mesma, qual era sua composição e como ocorria a apropriação dos gastos desta empresa. Na sequência, elaborou-se uma proposta de gestão de gastos, visando amenizar deficiências identificadas na etapa de diagnóstico do modelo de gestão de gastos adotado pela empresa. A proposta de gestão de gastos foi baseada no custeio por absorção com departamentalização. Dessa maneira, buscou-se aprimorar o custeamento, o controle e o fornecimento de informações para a tomada de decisão. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)Fonseca, Ricardo KenjiRaupp, Fabiano Maury2015-09-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/278310.3895/gi.v11n3.2783Revista Gestão Industrial; v. 11, n. 3 (2015)1808-044810.3895/gi.v11n3reponame:Revista Gestão Industrialinstname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRporhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2783/2199Direitos autorais 2016 CC-BYhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2015-10-01T14:03:38Zoai:periodicos.utfpr:article/2783Revistahttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagiPUBhttps://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/oai||revistagi@utfpr.edu.br1808-04481808-0448opendoar:2015-10-01T14:03:38Revista Gestão Industrial - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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