O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SOB A ÓTICA LEAN: A VARIÁVEL PRODUTO DO BENCHMARKING ENXUTO

• Autor(a) principal: Forno, Ana Julia Dal
• Data de Publicação: 2009
• Outros Autores: Buson, Marcos Albuquerque, Schuch, Claudio Gargioni, Forcellini, Fernando Antonio, Ferreira, Marcelo Gitirana Gomes
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Gestão Industrial
• Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/347

O Benchmarking Enxuto (BME) é um método baseado na ferramenta de benchmarking, que utiliza conceitos Lean para diagnosticar o estado atual do sistema produtivo de uma empresa. Este método, desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina é baseado no Benchmarking Made in Europe (MIE). O presente artigo conceitua este método e apresenta um case de aplicação, mostrando o resultado do BME. Observando o sucesso no seu emprego, é proposto o desdobramento do questionário de BME com foco no produto, para aprimoramento da ferramenta e refinação dos dados. Isto possibilita um diagnóstico sobre a execução do planejamento, o papel dos stakeholders, o controle das atividades, sua implementação e como é medida sua performance, utilizando itens relacionados às variáveis de pesquisa do benchmarking enxuto, como foco na engenharia e planejamento do projeto. Como metodologia, o presente trabalho utiliza o método descritivo de um estudo de caso em uma montadora de placas de circuito impresso, para que se possa desenvolver uma correlação entre a teoria apresentada e a prática.