UM MODELO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL CONTÍNUA ATRAVÉS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTEGRANDO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E PESSOAS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Castro, Sergio Alexandre de
Data de Publicação: 2005
Outros Autores: Cazarini, Edson Walmir
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão Industrial
Texto Completo: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/138
Resumo: A busca por vantagem competitiva no mercado globalizado tem influenciado várias mudanças organizacionais nas empresas. Estas mudanças são descontínuas gerando conflitos na organização e perda de competitividade. Este artigo apresenta um modelo de mudança organizacional contínua onde a gestão do conhecimento, através da Metodologia EKD (Enterprise Knowledge Development), integra a tecnologia de informação, os sistemas de informação e as pessoas. Este modelo elimina a descontinuidade das mudanças, pois apresenta uma visão sistêmica para as mudanças e beneficia a criação de vantagens competitivas.
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