Aplicação do Scrum na gestão da comunicação em uma empresa prestadora de serviços

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kist, Natália Lauschner
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10737/3330
Resumo: Esta pesquisa visa melhorar a eficiência da gestão da comunicação em projetos, aplicando o conceito da metodologia ágil Scrum, bem como a realização de uma pesquisa-ação aplicando a proposta desenvolvida em uma equipe de gerenciamento de projetos em uma empresa prestadora de serviços. Para tanto, quanto à abordagem, a pesquisa se caracteriza como qualitativa e como método foi utilizada a exploração bibliográfica, por meio de uma pesquisa das metodologias ágeis existentes, com especial atenção ao Scrum. Além disso, por ser um modelo amplamente aceito nas organizações, as diretrizes do PMBOK são utilizadas como base para a pesquisa. A partir do estudo de caso, a utilização do método de gestão da comunicação proposto pode ser demonstrado na prática. Para a avaliação dos resultados, quatro afirmações foram elaboradas com base nos nove indicadores de benefícios proporcionados pelo Scrum encontrados na literatura e enviadas aos participantes da equipe do projeto. Essas pessoas foram orientadas a ler as frases e responder de acordo com seu grau de concordância, usando a escala de Likert, variando de 1 (discordo totalmente) a 5 (concordo totalmente). A frase que demonstrou maior concordância por parte da equipe foi o aprimoramento da comunicação e colaboração entre o time, mas as outras afirmações também demonstraram um bom grau de concordância, levando à conclusão de que a equipe sentiu a maioria dos benefícios do Scrum.
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spelling Jacobs, Williamhttp://lattes.cnpq.br/2757806043062402Kist, Natália Lauschner2022-05-24T19:54:54Z2022-05-24T19:54:54Z2021-112021-12-06Esta pesquisa visa melhorar a eficiência da gestão da comunicação em projetos, aplicando o conceito da metodologia ágil Scrum, bem como a realização de uma pesquisa-ação aplicando a proposta desenvolvida em uma equipe de gerenciamento de projetos em uma empresa prestadora de serviços. Para tanto, quanto à abordagem, a pesquisa se caracteriza como qualitativa e como método foi utilizada a exploração bibliográfica, por meio de uma pesquisa das metodologias ágeis existentes, com especial atenção ao Scrum. Além disso, por ser um modelo amplamente aceito nas organizações, as diretrizes do PMBOK são utilizadas como base para a pesquisa. A partir do estudo de caso, a utilização do método de gestão da comunicação proposto pode ser demonstrado na prática. Para a avaliação dos resultados, quatro afirmações foram elaboradas com base nos nove indicadores de benefícios proporcionados pelo Scrum encontrados na literatura e enviadas aos participantes da equipe do projeto. Essas pessoas foram orientadas a ler as frases e responder de acordo com seu grau de concordância, usando a escala de Likert, variando de 1 (discordo totalmente) a 5 (concordo totalmente). A frase que demonstrou maior concordância por parte da equipe foi o aprimoramento da comunicação e colaboração entre o time, mas as outras afirmações também demonstraram um bom grau de concordância, levando à conclusão de que a equipe sentiu a maioria dos benefícios do Scrum.This research aims to improve the efficiency of communication management in projects, applying the concept of agile Scrum methodology, as well as carrying out an action research applying the proposal developed in a project management team in a company providing services. Therefore, as to the approach, the research is characterized as qualitative and bibliographic exploration was used as a method, through a survey of existing agile methodologies, with special attention to Scrum. Furthermore, as it is a widely accepted model in organizations, the PMBOK guidelines are used as a basis for the work. From the case study, the use of the proposed communication management method can be demonstrated in practice. To evaluate the results, four statements were elaborated based on the nine benefit indicators provided by Scrum found in the literature and sent to the project team participants. These people were instructed to read the sentences and respond according to their degree of agreement, using the Likert Scale, ranging from 1 (totally disagree) to 5 (totally agree). The phrase with most agreement on the part of the team was the improvement of communication and collaboration between the team, but the other statements also showed a good degree of agreement, leading to the conclusion that the team felt most of the benefits of Scrum.-1KIST, Natália Lauschner. Aplicação do Scrum na gestão da comunicação em uma empresa prestadora de serviços. 2021. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Vale do Taquari - Univates, Lajeado, 06 dez. 2021. Disponível em: http://hdl.handle.net/10737/3330. http://hdl.handle.net/10737/3330http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessENGGerenciamento de projetosGestão da comunicaçãoMetodologias ágeisPMBOKSCRUMProject managementCommunication managementAgile methodologiesAplicação do Scrum na gestão da comunicação em uma empresa prestadora de serviçosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNIVATES (Biblioteca Digital da Univates - BD)instname:Centro Universitário Univates 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