O PERFIL DO CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO E A LIDERANÇA ESTRATÉGICADOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.3246

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FERNANDES, Ciro Antonio; Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: GOUVEIA, Débora Sierra; Universidade Municipal de São Caetano do Sul, OLIVA, Eduardo de Camargo, MOÍA, Roberto Padilha
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/3246
Resumo: O Conselho de Administração é uma obrigação para as grandes empresas no Brasil e no Mundo. Porém, muitos conflitos de interesses podem acontecer entre os conselheiros e os acionistas e dirigentes das empresas. Este estudo tem por objetivo analisar o perfil do conselheiro de administração no Brasil, levando em conta sua formação somada à sua experiência profissional, para que se possa conhecer se esses conselheiros possuem visão de líderes estratégicos. A amostra totaliza 240 empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&F BOVESPA, e disponibilizados em websites das empresas. A pesquisa utiliza a técnica de análise multivariada de variáveis que exercem influência (variáveis independentes: x) sobre outro fator (variável dependente: y) é a de regressão. O resultado mostrou que as variáveis estatisticamente mais significantes foram número de experiências em outros conselhos, experiência em diretorias, experiência anterior como CEO e a constância que exerce a função de conselheiro. O resultado apontou para um perfil de liderança estratégica do Conselheiro de Administração, pelo menos nos limites dessa amostra.
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