ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: DOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de Brasília
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: SOUSA, Jonilto Costa; Universidade de Brasília
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
Texto Completo: http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/2657
Resumo: O presente estudo assinala os elementos que corroboram a configuração de estruturas organizacionais públicas ou privadas frente a ambientes de incertezas. Ressalta, a partir de pesquisa bibliográfica sistematizada sobre o tema, a evolução de modelos estruturais (VASCONCELLOS, 1989; DAFT, 2005; OLIVEIRA, 2006; CURY, 2007), destacando formalização, componentes, condicionantes, níveis de influência e abrangência e natureza institucional. Fornece subsídios para análise e contínua reavaliação das estruturas, com o intuito de melhor atender a dinâmica organizacional. O estudo, portanto, revela que as organizações devem se revestir de formalidade estrutural, congregando os sistemas componentes, condicionados e influenciados pelas pessoas, ambiente e natureza da organização em análise.
id UVRV-2_5c69c19952143104036a7112c2f1fd59
oai_identifier_str oai:ojs.teste.unincor.br:article/2657
network_acronym_str UVRV-2
network_name_str Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
repository_id_str
spelling ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657Administração; GestãoEstrutura Organizacional. Mudança Organizacional. Formalidade. Informalidade. Organizações Públicas.Estrutura OrganizacionalO presente estudo assinala os elementos que corroboram a configuração de estruturas organizacionais públicas ou privadas frente a ambientes de incertezas. Ressalta, a partir de pesquisa bibliográfica sistematizada sobre o tema, a evolução de modelos estruturais (VASCONCELLOS, 1989; DAFT, 2005; OLIVEIRA, 2006; CURY, 2007), destacando formalização, componentes, condicionantes, níveis de influência e abrangência e natureza institucional. Fornece subsídios para análise e contínua reavaliação das estruturas, com o intuito de melhor atender a dinâmica organizacional. O estudo, portanto, revela que as organizações devem se revestir de formalidade estrutural, congregando os sistemas componentes, condicionados e influenciados pelas pessoas, ambiente e natureza da organização em análise.ABECDOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de BrasíliaSOUSA, Jonilto Costa; Universidade de Brasília2016-07-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpesquisa bibliográficaapplication/pdfhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/265710.5892/ruvrd.v14i2.2657Revista da Universidade Vale do Rio Verde; v. 14, n. 2 (2016); 294-3182236-53621517-027610.5892/ruvrd.v14i2reponame:Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)instname:Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)instacron:UVRVporhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/2657/pdf_53010.5892/ruvrd.v14i2.2657.g2514Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verdeinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-08-05T22:04:36Zoai:ojs.teste.unincor.br:article/2657Revistahttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/indexPRIhttp://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/oairevistaunincor@unincor.edu.br2236-53621517-0276opendoar:2022-05-31T14:30:42.969742Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) - Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)false
dc.title.none.fl_str_mv ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
title ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
spellingShingle ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
DOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de Brasília
Administração; Gestão
Estrutura Organizacional. Mudança Organizacional. Formalidade. Informalidade. Organizações Públicas.
Estrutura Organizacional
title_short ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
title_full ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
title_fullStr ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
title_full_unstemmed ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
title_sort ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Considerações à Modelagem OrganizacionalDOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2657
author DOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de Brasília
author_facet DOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de Brasília
SOUSA, Jonilto Costa; Universidade de Brasília
author_role author
author2 SOUSA, Jonilto Costa; Universidade de Brasília
author2_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv
dc.contributor.author.fl_str_mv DOURADO JÚNIOR, Aristides Alvares; Universidade de Brasília
SOUSA, Jonilto Costa; Universidade de Brasília
dc.subject.por.fl_str_mv Administração; Gestão
Estrutura Organizacional. Mudança Organizacional. Formalidade. Informalidade. Organizações Públicas.
Estrutura Organizacional
topic Administração; Gestão
Estrutura Organizacional. Mudança Organizacional. Formalidade. Informalidade. Organizações Públicas.
Estrutura Organizacional
description O presente estudo assinala os elementos que corroboram a configuração de estruturas organizacionais públicas ou privadas frente a ambientes de incertezas. Ressalta, a partir de pesquisa bibliográfica sistematizada sobre o tema, a evolução de modelos estruturais (VASCONCELLOS, 1989; DAFT, 2005; OLIVEIRA, 2006; CURY, 2007), destacando formalização, componentes, condicionantes, níveis de influência e abrangência e natureza institucional. Fornece subsídios para análise e contínua reavaliação das estruturas, com o intuito de melhor atender a dinâmica organizacional. O estudo, portanto, revela que as organizações devem se revestir de formalidade estrutural, congregando os sistemas componentes, condicionados e influenciados pelas pessoas, ambiente e natureza da organização em análise.
publishDate 2016
dc.date.none.fl_str_mv 2016-07-21
dc.type.none.fl_str_mv
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
pesquisa bibliográfica
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/2657
10.5892/ruvrd.v14i2.2657
url http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/2657
identifier_str_mv 10.5892/ruvrd.v14i2.2657
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv http://periodicos.unincor.br/index.php/revistaunincor/article/view/2657/pdf_530
10.5892/ruvrd.v14i2.2657.g2514
dc.rights.driver.fl_str_mv Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verde
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Direitos autorais 2021 Revista da Universidade Vale do Rio Verde
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv


dc.publisher.none.fl_str_mv ABEC
publisher.none.fl_str_mv ABEC
dc.source.none.fl_str_mv Revista da Universidade Vale do Rio Verde; v. 14, n. 2 (2016); 294-318
2236-5362
1517-0276
10.5892/ruvrd.v14i2
reponame:Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
instname:Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)
instacron:UVRV
instname_str Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)
instacron_str UVRV
institution UVRV
reponame_str Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
collection Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online)
repository.name.fl_str_mv Revista da Universidade Vale do Rio Verde (Online) - Universidade Vale do Rio Verde (UNINCOR)
repository.mail.fl_str_mv revistaunincor@unincor.edu.br
_version_ 1797051202940174336

Registros relacionados