Desafios na implementação do Overall Equipment Effectiveness (OEE): O caso de uma célula de solda MIG/MAG em uma indústria metalmecânica / Challenges in implementing Overall Equipment Effectiveness (OEE): The case of a MIG/MAG welding cell in a metalworking industry

• Autor(a) principal: da Rocha, Taiélle Silveira
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Gomes, Leonardo de Carvalho, Biehl, Luciano Volcanoglo, Hansen, Peter Bent, Medeiros, Jorge Luis Braz, do Amaral, Fábio Augusto Dornelles
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/39506
• topic: Lean; MPT; OEE; Processo Produtivo; Desafios

Este artigo apresenta os principais desafios encontrados na implementação e análise do OEE em uma célula de solda MIG/MAG em uma indústria metalmecânica. Para tanto, o estudo traz um comparativo entre a literatura existente acerca das dificuldades na implementação do OEE e os resultados do presente estudo. O método de pesquisa foi composto pela implementação do OEE e por uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas. Os resultados mostraram a falha na acuracidade dos dados, a questão cultural, a falha no entendimento dos colaboradores quanto à importância do OEE e a falha na solidificação de outras ferramentas de melhorias de processo na linha de produção como os principais desafios encontrados na implementação desse indicador. Além disso, por meio da análise gráfica dos resultados do OEE, pode-se observar que o OEE aumentou em 10 pontos percentuais do primeiro mês de implementação para o último. O Índice de Disponibilidade Operacional (IDO) teve uma redução de 8 pontos percentuais, de 97% para 89%, a Performance teve um aumento de 14 pontos percentuais, de 32% para 42% e a Qualidade não teve variação entre o primeiro e o último mês de análise, mantendo-se em 99%. Com base nos desafios encontrados, o artigo recomenda a avaliação da implementação do OEE em mais CT’s da linha de produção em estudo e/ou avaliação da implementação do OEE em outras linhas de produção da fábrica, bem como a participação de um número maior de respondentes para as entrevistas semiestruturadas incluindo a alta administração (gerência e direção). Dessa forma, esse estudo poderá auxiliar demais empresas e pesquisadores que tem o objetivo de utilizar o OEE como métrica operacional.