Planejamento e gerenciamento de obras: variáveis que ocasionam atraso na construção civil / Planning and works management: variables that cause delays in construction

• Autor(a) principal: Silva, Daysa Palloma da
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Nascimento, Maria Victória Leal de Almeida, Santos, Thays Cordeiro dos, Silva, Thaísa Mayane Tabosa da, Tabosa, José Henrique Reis de Carvalho, Araújo, Rodrigo
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/5454
• topic: Planejamento. Gerenciamento. MS-Project.

Esse trabalho apresenta uma temática sobre a deficiência em obras verticais da construção civil abordando as principais causas de atraso no Brasil, mostra a importância de um planejamento e gerenciamento e as consequências que traz a ausência de algum destes ou de ambos. Tomando como exemplo prático o dia a dia e o planejamento de um edifício, será apresentado um estudo de caso de uma obra vertical e residencial localizada na cidade de Caruaru-PE, essa obra se desenvolveu a partir de um planejamento estratégico através do Software MS Project. Este trabalho objetiva detalhar quais os motivos que ocasionam atrasos constantes em obras verticais residenciais buscando identificar se essas variáveis têm relação direta com a forma organizacional da empresa fazendo uma comparação entre os métodos abordados no referencial teórico sobre planejamento e gerenciamento e os métodos aplicados pela empresa na prática. A averiguação do tema se fez necessário devido a cenários comuns de construtoras e empresas não conseguirem concluir obras verticais dentro do prazo previsto, tanto no setor residencial quanto no setor comercial e corporativo. Com base no estudo de caso constatou-se que a aplicação de um software deve ser pensada como adjuvante solucionador principalmente para controlar situações nas quais as empresas não conseguem dar conta das demandas do dia a dia. Advertindo que as ferramentas de planejamento precisam ser aplicadas de forma correta, controladas e reavaliadas constantemente para se obter melhores resultados nos processos e aumento na qualidade do projeto, além da necessidade de saber gerenciar o planejamento da obra de forma que repare ou diminua os atrasos comuns em edifícios.