A gestão de cursos na modalidade EaD da Rede e-TEC Brasil/ The management of courses in the distance mode of the e-TEC Brasil Network
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Veras |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/11680 |
Resumo: | A Rede e-Tec Brasil, instituída pelo Decreto nº 7589 de 2011, foi criada com a finalidade de desenvolver a Educação Profissional e Tecnológica na modalidade EaD, ampliando e democratizando a e o acesso à educação profissional pública e gratuita no País. Este artigo apresenta a síntese de uma pesquisa realizada em âmbito nacional, no período de outubro 2012 a fevereiro de 2014, com o objetivo de identificar experiências de gestão exitosa na rede e-Tec Brasil. A metodologia utilizada foi a do Arco de Maguerez. Foram feitas duas etapas de coleta de dados. A primeira, via on line, em 59 instituições da esfera Federal e Estadual, e, na segunda, foram selecionadas 23 destas instituições para observação e entrevistas, in loco, com os coordenadores da rede e de cursos. Dentre os resultados destaca-se como experiência mais exitosa, o modelo de Gestão compartilhada Horizontal. |
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A gestão de cursos na modalidade EaD da Rede e-TEC Brasil/ The management of courses in the distance mode of the e-TEC Brasil NetworkEducação Profissional Técnica – Organização de Processos Educativos - Experiências exitosasGestão compartilhada horizontal.A Rede e-Tec Brasil, instituída pelo Decreto nº 7589 de 2011, foi criada com a finalidade de desenvolver a Educação Profissional e Tecnológica na modalidade EaD, ampliando e democratizando a e o acesso à educação profissional pública e gratuita no País. Este artigo apresenta a síntese de uma pesquisa realizada em âmbito nacional, no período de outubro 2012 a fevereiro de 2014, com o objetivo de identificar experiências de gestão exitosa na rede e-Tec Brasil. A metodologia utilizada foi a do Arco de Maguerez. Foram feitas duas etapas de coleta de dados. A primeira, via on line, em 59 instituições da esfera Federal e Estadual, e, na segunda, foram selecionadas 23 destas instituições para observação e entrevistas, in loco, com os coordenadores da rede e de cursos. Dentre os resultados destaca-se como experiência mais exitosa, o modelo de Gestão compartilhada Horizontal. Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda.2020-06-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/1168010.34117/bjdv6n6-337Brazilian Journal of Development; Vol. 6 No. 6 (2020); 37651-37657Brazilian Journal of Development; Vol. 6 Núm. 6 (2020); 37651-37657Brazilian Journal of Development; v. 6 n. 6 (2020); 37651-376572525-876110.34117/bjd.v6i6reponame:Revista Verasinstname:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)instacron:VERACRUZporhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/11680/9738Copyright (c) 2020 Brazilian Journal of Developmentinfo:eu-repo/semantics/openAccessKassick, Clovis NicanorCatapan, Araci Hack2020-07-21T19:01:13Zoai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/11680Revistahttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/PRIhttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/oai||revistaveras@veracruz.edu.br2236-57292236-5729opendoar:2024-10-15T16:07:17.968040Revista Veras - Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)false |
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