Recrutamento, Seleção e Promoção de Pessoal – (Nove) Propostas de (Ação/Intervenção) na (IESbr): Uma Ação Conjunta e Necessária do (R&S/PP) à Luz das (Habilidades/Competências-Chave) do Gestor de (Pessoas/RH), Gestor-Administrador e Gestor-Pedagogo/Empresarial / Recruitment, Selection and Promotion of Personnel - (Nine) Proposals for (Action/Intervention) at the (IESbr): A Joint and Necessary Action of (R&S/PP) in the Light of (Key Abilities/Competencies) of the (People/HR) Manager, Manager-Administrator and Manager-Educator/Business
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Veras |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/28159 |
Resumo: | O presente artigo discorre sobre o recrutamento e seleção - (R&S) e tem como foco de estudo uma ação conjunta e necessária do recrutamento, seleção e promoção de pessoal - (R&S/PP) objetivando apontar à luz das (habilidades/competências-chave) do gestor de (pessoas/RH) frente ao gestor-administrador e gestor-pedagogo cunhando-se da importante (contribuição/proposta) de (ação/intervenção) junto à (IESbr). O estudo levantou e organizou-se numa proposta de atuação do que já se conhece em termos do envolvimento do gestor de (pessoas/RH) em prol do (R&S). Porém, com uma nova roupagem de atuação desses profissionais doravante intitulado como gestor-pedagogo/empresarial e gestor-administrador. Este trabalho surge da necessidade desses dois profissionais em uma ação conjunta de atuação dentro do estudo do processo de recrutamento, seleção e promoção de pessoal – (R&S/PP). Tendo por base discutir essa relação em conjunto como o profissional de gestão de pessoas/RH. Diante desse (embate/cenário) de atuação o pesquisador contou com um trabalho de (cunho/resultado) constituindo-se em uma pesquisa bibliográfica com teor metodológico (descritivo/explicativo) e conta com abordagem de uma (pesquisa/qualitativa). Sobretudo, no desenrolar dos (achados/autores) o pesquisador optou por abordar uma (nomenclatura/anonimato) para com a instituição denominando de Instituição de Ensino Superior Brasileira - (IESbr) sem a necessidade de cunhar sobrenome. Portanto, a ideia central neste artigo é problematizar no que há de melhor entre a união do (gestor-administrador e gestor-pedagogo/empresarial) junto ao trabalhar do gestor de (pessoas/RH) face ao processo de (R&S/PP) como uma ação primordial para o êxito da (IESbr) como sendo o 3º (terceiro) artigo oriundo da tese doutoral do pesquisador em Administração. |
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