Estruturas de governança no setor de laranja no centro de abastecimento e logística de Pernambuco – CEASA – PE / Structures of governance in the orange sector in the center of supply and logistics of Pernambuco – CEASA – PE
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Veras |
Texto Completo: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/257 |
Resumo: | A proposta do presente estudo é de contribuir para o conhecimento sobre a comercialização da laranja pera no Centro de Abastecimento e Logística de Pernambuco – CEASA-PE. Desta forma tem por objetivo é identificar a estrutura de governança do setor de laranja pera na CEASA-PE., com base na Economia dos Custos de Transação, aplicado aos diferentes arranjos de governança vigentes. Para isso utiliza a metodologia da análise institucional discreta comparada proposta por Williamson (1985) e aplicada ao setor. Como resultado conclui que o setor está predominantemente vinculado à estrutura de governança híbrida por conter aspectos diversificados das demais estruturas que são abordados de acordo com cada elo analisado nesse trabalho. |
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Estruturas de governança no setor de laranja no centro de abastecimento e logística de Pernambuco – CEASA – PE / Structures of governance in the orange sector in the center of supply and logistics of Pernambuco – CEASA – PEComercializaçãoAtributos de TransaçãoEstruturas de GovernançaNova Economia InstitucionalA proposta do presente estudo é de contribuir para o conhecimento sobre a comercialização da laranja pera no Centro de Abastecimento e Logística de Pernambuco – CEASA-PE. Desta forma tem por objetivo é identificar a estrutura de governança do setor de laranja pera na CEASA-PE., com base na Economia dos Custos de Transação, aplicado aos diferentes arranjos de governança vigentes. Para isso utiliza a metodologia da análise institucional discreta comparada proposta por Williamson (1985) e aplicada ao setor. Como resultado conclui que o setor está predominantemente vinculado à estrutura de governança híbrida por conter aspectos diversificados das demais estruturas que são abordados de acordo com cada elo analisado nesse trabalho.Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda.2018-06-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/25710.34117/bjdv4n5-257Brazilian Journal of Development; Vol. 4 No. 5 (2018); 2340-2358Brazilian Journal of Development; Vol. 4 Núm. 5 (2018); 2340-2358Brazilian Journal of Development; v. 4 n. 5 (2018); 2340-23582525-8761reponame:Revista Verasinstname:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)instacron:VERACRUZporhttps://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/257/216Copyright (c) 2018 Brazilian Journal of Developmentinfo:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Roberto Marques Ferreira daVital, Tales WanderleyFerreira, Rejane Andréa DeigaMenelau, Almir Silveira2018-08-15T23:59:49Zoai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/257Revistahttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/PRIhttp://site.veracruz.edu.br:8087/instituto/revistaveras/index.php/revistaveras/oai||revistaveras@veracruz.edu.br2236-57292236-5729opendoar:2024-10-15T16:02:00.671577Revista Veras - Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)false |
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