Triple Botton Line: pilares da sustentabilidade empresarial / Triple Botton Line: pillars of corporate sustainability

• Autor(a) principal: Bado, Sandra Regina de Lima
• Data de Publicação: 2022
• Outros Autores: Vione, Cristiane Ivete Bugs
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/45020
• topic: sustentabilidade ambiental; social e econômica; competitividade empresarial.

A sustentabilidade empresarial é um tema de debate nas organizações contemporâneas, pois a classificação de desenvolvimento de ações e atividades ecologicamente correta podem ser um pressuposto balizador proporcionando um diferencial para as empresas que adotam esta prática. O Triple Bottom Line, se baseia minimamente em três pilares que são indissociáveis, ambiental o econômico e o social. Nascimento (2011) conceitua cada uma dessas dimensões, segundo este, o modelo ambiental supõe que a produção e o consumo sejam compatíveis com a base material em que se assenta a economia, como subsistema do meio natural. Ou seja, deve-se produzir e consumir de forma a garantir que os ecossistemas possam se recuperar, focando em condutas que minimizem os impactos no meio ambiente. A dimensão econômica, julga o aumento da eficiência da produção e do consumo com a necessária economia dos recursos naturais em especial como recursos hídricos e os minerais. Nesse sentido percebe-se que o desenvolvimento econômico deve estar em equilíbrio com a preservação ambiental em conjunto com a dimensão social, a qual supõe que os cidadãos tenham o mínimo necessário para suprir suas necessidades básicas de sobrevivência. Porém para isto se torna fundamental, a responsabilidade de absorver bens, recursos naturais e energéticos compatibilizando a dinâmica das atividades econômicas com a justiça social. Nestas bases a sustentabilidade empresarial precisa considerar, o Tripé Bottom Line para o continuo desenvolvimento sustentável de suas atividades, não apenas como uma estratégia comercial e de marketing, mas como vantagens competitiva para e empresa, oferecendo aos seus colaboradores, clientes e fornecedores a fabricação a comercialização e o consumo consciente de produtos e ou serviços. Para a realização do trabalho partimos da seguinte questão problema: O Tripé Bottom Line é um diferencial competitivo para as organizações empresarias? Para a contextualização desta pergunta buscamos informações em uma organização agroindustrial localizada no Noroeste do Estado Gaúcho, a empresa “Três Tentos Agroindustrial S/A”.