A reforma do setor de segurança nos estados em situação de fragilidade: modelos das organizações internacionais lógicas de concorrência e complementaridade

• Autor(a) principal: Pereira, António Martins
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10174/16071

A dissertação visa estudar a Reforma do Setor de Segurança e a fragilidade dos Estados, respetivas ameaças e racionais, para obter contributos que melhorem as intervenções das Organizações Internacionais nestes Estados. Investigamos o racional genérico da segurança e desenvolvimento para os modelos de intervenções das Organizações Internacionais e levantamos as potencialidades e vulnerabilidades. Analisamos impactos das intervenções no Afeganistão, Guiné-Bissau e Timor-Leste, com recurso a dados de especialistas e participantes nas missões. As lógicas de concorrência e complementaridade coexistem ao longo da intervenção, com domínio da complementaridade. São importantes para a decisão, conceção e implementação das respostas, contribuindo para a unidade de esforço e evitando danos nos parceiros. Concluímos, sugerindo a adoção de um novo quadro mental, orientado para os fins, com estratégias coerentes e de longo prazo, mediante abordagens evolutivas, que incorpore melhorias a adotar aos vários níveis do Sistema Internacional para aperfeiçoar, nomeadamente, a compreensão do contexto; ABSTRACT: This dissertation aims to study the security sector reform and States in situation of fragility, respective threats and rationals and to seek contributions for improvements on interventions of international organizations towards these States. Our research looks for generic rational on security and development matters for the intervention models of international organizations and highlighted strengths and weakenessses. We conducted analysis of impact interventions in Afhganistan, Guinea-Bissau and Timor-Leste through available data from experts and mission participants Logics of competition and complementarity are both present thorough the intervention with complementarity dominance. They look important for decision, conception and implementation responses, contributing for unity of effort and not harming the partners. We conclude, suggesting the adoption of a new mindset, end state-oriented, through long-term and coherent strategies, implemented by incremental evolutionary approach which embodies improvements at all levels of International System namely to get better context understanding.