Comprometimento organizacional de gestores herdeiros de empresas familiares

• Autor(a) principal: Silva, Vanessa Aparecida da
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Universitário da Ânima (RUNA)
• Texto Completo: https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/10338
• topic: Empresas familiares; Herança e sucessão; Compromisso (Psicologia)

O presente trabalho de conclusão de curso teve como objetivo caracterizar o comprometimento organizacional dos gestores herdeiros de empresas familiares. Para alcançar esse objetivo buscou-se caracterizar o processo de sucessão de gestores familiares e os aspectos envolvidos no comprometimento organizacional dos sucessores; identificar o tipo e o grau de comprometimento organizacional dos sucessores familiares que constituem empresas familiares. A pesquisa caracterizou-se como exploratória e para obtenção dos dados foi realizada entrevista semi-estruturada e aplicado questionário de medida do comprometimento organizacional com cinco gestores herdeiros de empresas familiares. A coleta dos dados ocorreu em uma sala do departamento administrativo das respectivas empresas, e durou em torno de quarenta minutos cada. As informações obtidas através das entrevistas foram organizadas em categorias e analisadas, já os dados referentes ao grau de comprometimento foram organizados em um gráfico e também analisados. De acordo com a análise é possível concluir que os sucessores herdeiros de empresas familiares se inserem na empresa familiar desde a infância e na gestão da empresa por solicitação de parentes, por vontade própria. É possível afirmar que assim como ocorreu com a sucessão dos gestores herdeiros, parece que a próxima geração de herdeiros não está sendo planejada. Os gestores herdeiros demonstram estar comprometidos com a empresa familiar, pois buscam promover o crescimento da empresa através de ações que intencionam o desenvolvimento e o avanço da empresa no mercado, além da satisfação e do desejo do gestor em estar junto à organização, porém é visto que dispõem de pouco tempo para vida pessoal. É predominante o número de gestores que apresentam o comprometimento organizacional afetivo, porém além desse tipo de comprometimento é notado em alguns também a presença do comprometimento contínuo e em outros o comprometimento normativo, uma vez que além de estarem vinculados com a empresa familiar emocionalmente, também estão interessados nos lucros providos ou em permanecer na empresa pelo compromisso moral com o antecessor. É identificado alto grau de comprometimento organizacional entre os gestores herdeiros de empresas familiares. E por fim é possível concluir que mesmo sem a sucessão ter sido planejada formalmente, os gestores se mostram altamente comprometidos e com indícios de ligação afetiva com a organização de trabalho.