Planejamento estratégico na empresa de treinamento e desenvolvimento humano (NEURHOTEC)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Wagner, Karina Ramos
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Universitário da Ânima (RUNA)
Texto Completo: https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8690
Resumo: O presente estudo propõe criar e apontar um conjunto de estratégias que pode tornar a organização NeuRHotec mais competitiva no mercado de atuação. A NeuRHotec é uma micro e pequena empresa, atuante no ramo de treinamento e desenvolvimento humano, que, até então, não possuía processos bem definidos, fundamentos estratégicos, entre outros. Para que a empresa em questão consiga aproveitar as oportunidades e prevenir-se das ameaças do ambiente externo, assim como, potencializar suas forças e administrar suas fraquezas, o planejamento estratégico torna-se uma ferramenta indispensável. Nesse âmbito o objetivo geral dessa pesquisa, foi criar um planejamento estratégico coerente com as necessidades da NeuRHotec. Através da aplicação de análises do macroambiente, da concorrência, interna e SWOT foi possível propor à empresa os planos de ações dos anos de 2018, 2019 e 2020, de acordo com a estratégia genérica de competição adotada pela mesma.
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