Liderança dialógica nas instituições hospitalares

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Amestoy,Simone Coelho
Data de Publicação: 2010
Outros Autores: Trindade,Letícia de Lima, Waterkemper,Roberta, Heidman,Ivonete Teresinha Schülter, Boehs,Astrid Egged, Backes,Vânia Marli Schubert
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Enfermagem (Online)
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-71672010000500025
Resumo: Trata-se de uma reflexão-teórica com o objetivo de discutir sobre a importância da inserção da liderança dialógica nas instituições hospitalares. O referencial teórico para fundamentar esta reflexão é de Paulo Freire complementado com outros autores. O modelo de liderança dialógica consiste em um instrumento gerencial que se difere dos métodos coercitivos e autocráticos, por ser fundamentado no estabelecimento de um processo comunicacional eficiente, capaz de estimular a autonomia, a co-responsabilização e a valorização de cada membro da equipe de enfermagem, bem como dos usuários dos serviços de saúde.
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