Supply chain risk management: application in a channeled gas distribuidor

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: de Oliveira, Ana Camila Rodrigues
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: e Silva, Liane Márcia Freitas, Leite, Maria Silene Alexandre
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Produção Online
Texto Completo: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3131
Resumo: The objective of this article is to identify, evaluate and prioritize the existing risks in a company belonging to a piped natural gas supply chain in the State of Paraíba. The relevance of this work is related to the fact that interruptions in supply chains can generate financial losses, increase costs, reduce the quality of the product and / or service offered and loss of reputation. As a result, it was observed that price risk is a priority, since it has a high probability of occurrence and can have a severe impact on the organization. Such risk occurs due to variations in the price of raw materials and variations in the price of the final product to the customer. Finally, the research suggests mitigation strategies for critical risks in order to ensure business continuity. However, risks that were not considered as priorities should not be ignored, as new risks arise over time and existing risks can evolve.
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spelling Supply chain risk management: application in a channeled gas distribuidorGestão de riscos em cadeia de suprimentos: aplicação em uma distribuidora de gás canalizadoSupply chain. Risk management. Risk Identification. Risk assessment. Prioritization of risks.Cadeia de suprimentos. Gestão de Riscos. Identificação dos riscos. Avaliação dos riscos. Priorização dos riscos.The objective of this article is to identify, evaluate and prioritize the existing risks in a company belonging to a piped natural gas supply chain in the State of Paraíba. The relevance of this work is related to the fact that interruptions in supply chains can generate financial losses, increase costs, reduce the quality of the product and / or service offered and loss of reputation. As a result, it was observed that price risk is a priority, since it has a high probability of occurrence and can have a severe impact on the organization. Such risk occurs due to variations in the price of raw materials and variations in the price of the final product to the customer. Finally, the research suggests mitigation strategies for critical risks in order to ensure business continuity. However, risks that were not considered as priorities should not be ignored, as new risks arise over time and existing risks can evolve.O objetivo deste artigo é identificar, avaliar e priorizar os riscos existentes em uma empresa pertencente a uma cadeia de suprimentos de gás natural canalizado no Estado da Paraíba.  A relevância deste trabalho relaciona-se ao fato de que as interrupções em cadeias de suprimentos podem gerar perdas financeiras, elevação dos custos, redução da qualidade do produto e/ou serviço oferecido e perda de reputação. Para alcançar o objetivo proposto, utilizou-se um instrumento de pesquisa construído a partir de uma ampla revisão da literatura. Como resultado, observou-se que o risco de preço é prioritário, uma vez que possui alta probabilidade de ocorrência e pode impactar de forma severa na organização. Tal risco ocorre devido às variações no preço das matérias-primas e às variações no preço do produto final ao cliente. Por fim, a pesquisa sugere estratégias de mitigação para os riscos críticos com a finalidade de assegurar a continuidade dos negócios. No entanto, os riscos que não foram considerados como prioritários não devem ser ignorados, uma vez que novos riscos surgem ao longo do tempo e os riscos existentes podem evoluir.Associação Brasileira de Engenharia de Produção2018-09-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfvideo/mp4https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/313110.14488/1676-1901.v18i3.3131Revista Produção Online; Vol. 18 No. 3 (2018); 1076-1101Revista Produção Online; v. 18 n. 3 (2018); 1076-11011676-1901reponame:Revista Produção Onlineinstname:Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)instacron:ABEPROporhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3131/1708https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/3131/1709Copyright (c) 2018 Revista Produção Onlineinfo:eu-repo/semantics/openAccessde Oliveira, Ana Camila Rodriguese Silva, Liane Márcia FreitasLeite, Maria Silene Alexandre2018-09-15T12:37:22Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/3131Revistahttp://producaoonline.org.br/rpoPUBhttps://www.producaoonline.org.br/rpo/oai||producaoonline@gmail.com1676-19011676-1901opendoar:2018-09-15T12:37:22Revista Produção Online - Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)false
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