From the gym to happy hour: The case of oursound

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Djenifer Pereira dos
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Souza, Flávia Martins de, Silva, Luiz Henrique da, Schmitt, Tatiani
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPE
Texto Completo: https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1815
Resumo: The study's objective: portray the added value of the OurSound application to the gym, bars, and restaurants sectors and the challenges gave the need to expand sales by the owner partners. Methodology/approach: teaching case based on facts according to micro and small companies' management experience. Originality/relevance: the teaching case portrays the activities of the company OurSound, whose differential is that it is a musical interaction application offered by the owners of establishments to their customers. Main results: the reflections, learning, and possible strategies suggested by students to meet the desires of creating value and increasing sales (with the consequent expansion of associated establishments, interaction, sociability, and engagement among users) of the studied application other of similar. Theoretical/methodological contributions: offering students living in situations related to the management of micro and small businesses to have the opportunity, being supposedly in place of partners, to discuss the dilemma presented and seek alternatives to solve it. JEL CODE: M00, M31 
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spelling From the gym to happy hour: The case of oursoundDel gimnasio a la hora feliz: el caso de nuestro sonidoDa academia ao happy hour: o caso da OurSoundMarketingCriação de valorCaso de ensinoMarketingValue GenerationTeaching caseMercadotecniaGeneración de valorCaso de enseñanzaThe study's objective: portray the added value of the OurSound application to the gym, bars, and restaurants sectors and the challenges gave the need to expand sales by the owner partners. Methodology/approach: teaching case based on facts according to micro and small companies' management experience. Originality/relevance: the teaching case portrays the activities of the company OurSound, whose differential is that it is a musical interaction application offered by the owners of establishments to their customers. Main results: the reflections, learning, and possible strategies suggested by students to meet the desires of creating value and increasing sales (with the consequent expansion of associated establishments, interaction, sociability, and engagement among users) of the studied application other of similar. Theoretical/methodological contributions: offering students living in situations related to the management of micro and small businesses to have the opportunity, being supposedly in place of partners, to discuss the dilemma presented and seek alternatives to solve it. JEL CODE: M00, M31 El objetivo del estudio: retratar el valor agregado de la aplicación OurSound para los sectores de gimnasios, bares y restaurantes y los desafíos dieron la necesidad de expandir las ventas por parte de los socios propietarios. Metodología / enfoque: caso didáctico basado en hechos de acuerdo con la experiencia de gestión de micro y pequeñas empresas. Originalidad / relevancia: el caso docente retrata las actividades de la empresa OurSound, cuyo diferencial es que se trata de una aplicación de interacción musical que ofrecen los propietarios de establecimientos a sus clientes. Resultados principales: las reflexiones, aprendizajes y posibles estrategias sugeridas por los estudiantes para satisfacer los deseos de crear valor y aumentar las ventas (con la consiguiente expansión de establecimientos asociados, interacción, sociabilidad y engagement entre los usuarios) de la aplicación estudiada y otras similares. Aportes teórico / metodológicos: ofrecer a los estudiantes que viven situaciones relacionadas con la gestión de micro y pequeñas empresas tener la oportunidad, supuestamente en sustitución de socios, de discutir el dilema presentado y buscar alternativas para solucionarlo. CÓDIGO JEL: M00, M31Objetivo do estudo: O presente caso retrata a agregação de valor do aplicativo OurSound aos setores de academia, bares e restaurantes, e os desafios diante da necessidade de ampliação das vendas por parte dos sócios proprietários. Método: Caso de ensino baseado em fatos reais na experiência de gestão de micro e pequenas empresas. Originalidade/Relevância: O caso de ensino retrata as atividades da empresa OurSound que tem como diferencial a proposta de um aplicativo de interação musical, o qual é ofertado pelos donos de estabelecimentos aos seus clientes. Resultados: Eduardo, pensativo com a ideia de criação de valor, ao analisar as ações já realizadas pela empresa notou a necessidade da inclusão de novas formas de agregar valor ao OurSound, visto que a empresa busca aumentar o número de estabelecimento atendidos, a sociabilidade e o engajamento entre os usuários, além de proporcionar uma intensa interação nas relações sociais. Pensando nisso, como apresentar o aplicativo de maneira que atraia novos clientes? Como criar valor para que o empresário compre a ideia? O que a OurSound precisa fazer para aumentar o número de clientes atendidos e consequentemente, as vendas? Como despertar o desejo de utilização do aplicativo aos usuários? Contribuições teóricas/metodológicas: Oferecer aos alunos vivência nas situações relacionadas à gestão de micro e pequenas empresas, ao proporciona-los a oportunidade de se colocar no lugar dos sócios para discutir o dilema apresentado. CLASSIFICAÇÃO JEL: M00, M31 ANEGEPE - Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas2021-05-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttps://www.regepe.org.br/regepe/article/view/181510.14211/regepe.e1815REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; Vol. 10 No. 2 (2021): May/Aug.; e1815REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; Vol. 10 Núm. 2 (2021): mayo/ago.; e1815REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal; v. 10 n. 2 (2021): maio/ago.; e18152965-1506reponame:Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPEinstname:Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE)instacron:ANEGEPEporenghttps://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1815/490https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1815/509https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1815/491https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1815/510Copyright (c) 2021 Djenifer Pereira dos Santos, Flávia Martins de Souza, Luiz Henrique da Silva, Tatiani Schmitthttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSantos, Djenifer Pereira dosSouza, Flávia Martins deSilva, Luiz Henrique daSchmitt, Tatiani2023-03-25T10:43:29Zoai:ojs.regepe.org.br:article/1815Revistahttps://www.regepe.org.br/regepe/indexPRIhttps://www.regepe.org.br/regepe/oaieditorialregep@gmail.com2316-20582316-2058opendoar:2023-03-25T10:43:29Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPE - Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE)false
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