Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Maciel,Cristiano Oliveira
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Camargo,Camila
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552015000900007
Resumo: ResumoO objetivo do presente trabalho foi examinar em que medida os recursos relacionais, (a) suporte no trabalho (nas dimensões organização, chefe, colegas) e (b) conexão social intraorganizacional, estão associados à identificação organizacional. A realização de um survey com 209 participantes evidenciou que suporte do chefe não se relaciona significativamente à identificação organizacional, mas suporte da organização, suporte dos colegas e conexão social intraorganizacional, sim. Entretanto, verificou-se que a influência do suporte dos colegas é negativa sobre a identificação. Conclui-se que, em função da valência de seus efeitos, diferentes recursos relacionais podem tanto se complementar quanto concorrer pela variação no grau da identificação organizacional. Destaca-se, portanto, que as organizações devem ser compreendidas como constelações de laços sociais caracterizados por diferentes conteúdos, às vezes sinérgicos, outras vezes concorrentes, no que concerne à construção do sentido de unicidade do funcionário com sua organização.
id ANPPGA-1_d1609343479eb5862efa7f9744d79d74
oai_identifier_str oai:scielo:S1415-65552015000900007
network_acronym_str ANPPGA-1
network_name_str RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
repository_id_str
spelling Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacionalconexão social intraorganizacionalsuporte no trabalhoidentificação organizacionalResumoO objetivo do presente trabalho foi examinar em que medida os recursos relacionais, (a) suporte no trabalho (nas dimensões organização, chefe, colegas) e (b) conexão social intraorganizacional, estão associados à identificação organizacional. A realização de um survey com 209 participantes evidenciou que suporte do chefe não se relaciona significativamente à identificação organizacional, mas suporte da organização, suporte dos colegas e conexão social intraorganizacional, sim. Entretanto, verificou-se que a influência do suporte dos colegas é negativa sobre a identificação. Conclui-se que, em função da valência de seus efeitos, diferentes recursos relacionais podem tanto se complementar quanto concorrer pela variação no grau da identificação organizacional. Destaca-se, portanto, que as organizações devem ser compreendidas como constelações de laços sociais caracterizados por diferentes conteúdos, às vezes sinérgicos, outras vezes concorrentes, no que concerne à construção do sentido de unicidade do funcionário com sua organização.Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração2015-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552015000900007Revista de Administração Contemporânea v.19 n.spe3 2015reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)instacron:ANPAD10.1590/1982-7849rac20152017info:eu-repo/semantics/openAccessMaciel,Cristiano OliveiraCamargo,Camilapor2015-11-06T00:00:00Zoai:scielo:S1415-65552015000900007Revistahttps://rac.anpad.org.br/index.php/racONGhttps://rac.anpad.org.br/index.php/rac/oairac@anpad.org.br1982-78491415-6555opendoar:2015-11-06T00:00RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)false
dc.title.none.fl_str_mv Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
title Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
spellingShingle Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
Maciel,Cristiano Oliveira
conexão social intraorganizacional
suporte no trabalho
identificação organizacional
title_short Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
title_full Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
title_fullStr Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
title_full_unstemmed Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
title_sort Conexão Social Intraorganizacional, Suporte no Trabalho e Identificação Organizacional
author Maciel,Cristiano Oliveira
author_facet Maciel,Cristiano Oliveira
Camargo,Camila
author_role author
author2 Camargo,Camila
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Maciel,Cristiano Oliveira
Camargo,Camila
dc.subject.por.fl_str_mv conexão social intraorganizacional
suporte no trabalho
identificação organizacional
topic conexão social intraorganizacional
suporte no trabalho
identificação organizacional
description ResumoO objetivo do presente trabalho foi examinar em que medida os recursos relacionais, (a) suporte no trabalho (nas dimensões organização, chefe, colegas) e (b) conexão social intraorganizacional, estão associados à identificação organizacional. A realização de um survey com 209 participantes evidenciou que suporte do chefe não se relaciona significativamente à identificação organizacional, mas suporte da organização, suporte dos colegas e conexão social intraorganizacional, sim. Entretanto, verificou-se que a influência do suporte dos colegas é negativa sobre a identificação. Conclui-se que, em função da valência de seus efeitos, diferentes recursos relacionais podem tanto se complementar quanto concorrer pela variação no grau da identificação organizacional. Destaca-se, portanto, que as organizações devem ser compreendidas como constelações de laços sociais caracterizados por diferentes conteúdos, às vezes sinérgicos, outras vezes concorrentes, no que concerne à construção do sentido de unicidade do funcionário com sua organização.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015-10-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552015000900007
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552015000900007
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 10.1590/1982-7849rac20152017
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
publisher.none.fl_str_mv Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração Contemporânea v.19 n.spe3 2015
reponame:RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
instname:Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
instname_str Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron_str ANPAD
institution ANPAD
reponame_str RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
collection RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online)
repository.name.fl_str_mv RAC. Revista de Administração Contemporânea (Online) - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
repository.mail.fl_str_mv rac@anpad.org.br
_version_ 1754209052928245760