O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.

Detalhes bibliográficos
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Título da fonte: Portal de Dados Abertos da CAPES
id BRCRIS_d8acdf9f6d9460562762f59d18af4b17
network_acronym_str CAPES
network_name_str Portal de Dados Abertos da CAPES
dc.title.pt-BR.fl_str_mv O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
title O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
spellingShingle O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
ecossistema de inovação
innovation ecosystem
title_short O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
title_full O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
title_fullStr O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
title_full_unstemmed O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
title_sort O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.
topic ecossistema de inovação
innovation ecosystem
publishDate 2019
format masterThesis
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv ALEXANDRE NABIL GHOBRIL
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/1005402746038293
dc.contributor.advisor1orcid.por.fl_str_mv https://orcid.org/0000000198660290
dc.publisher.none.fl_str_mv UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
publisher.none.fl_str_mv UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
instname_str UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
dc.publisher.program.fl_str_mv ADMINISTRAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
dc.description.course.none.fl_txt_mv ADMINISTRAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
reponame_str Portal de Dados Abertos da CAPES
collection Portal de Dados Abertos da CAPES
spelling CAPESPortal de Dados Abertos da CAPESO MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.O MODELO DE CORPORATE VENTURING PARA MITIGAÇÃO DE RISCOS E CRESCIMENTO DE ACELERADORAS DE STARTUPS: O CASO BLUEFIELDS.ecossistema de inovação2019masterThesisauthorALEXANDRE NABIL GHOBRILhttp://lattes.cnpq.br/1005402746038293https://orcid.org/0000000198660290UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIEUNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIEUNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIEADMINISTRAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOSADMINISTRAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOSPortal de Dados Abertos da CAPESPortal de Dados Abertos da CAPES
_version_ 1741890203533967360

Registros relacionados