Práticas e políticas em gestão estratégica de pessoas

• Autor(a) principal: Lara, Lívia Resende
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8008
• topic: Gestão estratégica de pessoas; Competência; Gestão de pessoas

O presente estudo trata de pesquisa realizada com o objetivo de identificar políticas e práticas em gestão de pessoas que a caracterizariam como gestão estratégica de pessoas. Para tanto, foi realizado um estudo de caso de uma organização referência em gestão de pessoas no cenário nacional. Os procedimentos realizados durante a pesquisa compreendem, primeiramente, o levantamento bibliográfico do tema, que deu o aporte teórico para a realização das demais fases; a coleta de dados por meio de documentos, visita técnica e entrevista com representante da empresa; e, por fim, a interpretação dos dados levantados. Com o estudo, concluiu-se que na organização estudada a área de gestão de pessoas participa diretamente na formulação dos objetivos institucionais de curto, médio e longo prazo. Observou-se ainda que a organização empreende ações que, de acordo com diversas vertentes teóricas, são classificadas como estratégicas, atendendo os quatro papéis a serem desempenhados pelo RH estratégico: de administrador da infraestrutura, administrador da estratégia da organização, administrador dos funcionários e como gestor da mudança.