Desenvolvimento de competências de liderança com uma abordagem do coaching

• Autor(a) principal: Azevedo, Fabíola Andreisa Costa
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12152
• topic: Competência; Liderança; Coaching

O objetivo geral deste trabalho foi mostrar a importância e contribuição do Coaching no desenvolvimento de competências de Liderança. Foi apresentada a gestão por competências como uma metodologia que permite alinhar competências organizacionais e individuais, discutiu se o papel dos líderes no desenvolvimento de competências individuais e de equipes, e por fim demonstrou como as organizações têm utilizado a abordagem do Coaching para o desenvolvimento de competências de Liderança. Por meio de revisão bibliográfica pode se concluir que o papel do líder é essencial no desenvolvimento de pessoas. Pois baseadas na orientação estratégica, suas habilidades em influenciar, conduzir e direcionar determinam o desempenho da equipe e consequentemente influenciam diretamente a produtividade e lucratividade do negócio. Notou se que mediante o cenário atual, o Coaching tem ganhado espaço como uma abordagem complementar à gestão por competência, pois alicerça os processos de aprendizagem, tanto no nível individual como no das equipes ou das organizações. Autores como Reis (2011), Block et al (2012) confirmam que todo líder deve exercer um papel de coach sobre suas equipes, pois é ele o responsável por desenvolver pessoas, servir ao outro, questionar e provocar transformações nos seus subordinados com o objetivo de gerar valor para o negócio. Por meio dos exemplos de organizações que tem utilizado o Coaching como ferramenta de gestão e desenvolvimento de talentos, foi possível observar que existe uma convergência entre as competências necessárias a serem desenvolvidas nas Lideranças e os objetivos centrais do Coaching.