Coaching como ferramenta de desenvolvimento da liderança nas organizações

• Autor(a) principal: Araújo, Wendell da Silva
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35669
• topic: Coaching; Liderança; Desenvolvimento da liderança; Líder coach

No atual mundo dos negócios, as organizações estão enfrentando dificuldades para se adaptar e sobreviver. As organizações precisam de novos líderes com capacidades e habilidades que venham a influenciar, motivar e desenvolver novas pessoas para um novo modelo de organização. O desenvolvimento da liderança toma, então, atenção principal como investimento para mudanças organizacionais e comportamentais necessárias. Assim surge o coaching, ferramenta muito utilizada para o desenvolvimento da liderança nas organizações. E o objetivo deste trabalho é discutir sobre até que ponto e em que aspectos o coaching pode contribuir para este desenvolvimento da liderança. Para isto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa com 11 líderes em organizações brasileiras que passaram por um processo de coaching e 13 coaches que tiveram como seus clientes, líderes. Todos questionados sobre suas percepções a respeito da utilização do coaching. Verificou-se nos resultados que os aspectos mais citados foram o desenvolvimento de capacidades e habilidades pessoais, como o relacionamento interpessoal e a comunicação, contribuindo no desenvolvimento do líder e sua melhora nas relações com a equipe e resultados para a organização. Conclui-se então que o coaching se mostra como uma ferramenta muito eficaz no desenvolvimento da liderança nas organizações, desenvolvendo no líder, as capacidades e habilidades necessárias à sua função e inclusive trazendo resultados de produtividade e lucratividade para a organização. Com isso, o investimento no coaching para o desenvolvimento da liderança apresenta-se como adequado e recomendável.No atual mundo dos negócios, as organizações estão enfrentando dificuldades para se adaptar e sobreviver. As organizações precisam de novos líderes com capacidades e habilidades que venham a influenciar, motivar e desenvolver novas pessoas para um novo modelo de organização. O desenvolvimento da liderança toma, então, atenção principal como investimento para mudanças organizacionais e comportamentais necessárias. Assim surge o coaching, ferramenta muito utilizada para o desenvolvimento da liderança nas organizações. E o objetivo deste trabalho é discutir sobre até que ponto e em que aspectos o coaching pode contribuir para este desenvolvimento da liderança. Para isto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa com 11 líderes em organizações brasileiras que passaram por um processo de coaching e 13 coaches que tiveram como seus clientes, líderes. Todos questionados sobre suas percepções a respeito da utilização do coaching. Verificou-se nos resultados que os aspectos mais citados foram o desenvolvimento de capacidades e habilidades pessoais, como o relacionamento interpessoal e a comunicação, contribuindo no desenvolvimento do líder e sua melhora nas relações com a equipe e resultados para a organização. Conclui-se então que o coaching se mostra como uma ferramenta muito eficaz no desenvolvimento da liderança nas organizações, desenvolvendo no líder, as capacidades e habilidades necessárias à sua função e inclusive trazendo resultados de produtividade e lucratividade para a organização. Com isso, o investimento no coaching para o desenvolvimento da liderança apresenta-se como adequado e recomendável.