Metacompetências de liderança: por que o líder é líder?

• Autor(a) principal: Carvalho, Marcus Theodoro de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12178
• topic: Líder; Competência; Metacompetência; Gestão de pessoas; Organização

Este trabalho apresenta um tema bastante discutido que são as competências de uma liderança nas organizações contemporâneas e nos diversos ambientes de negócios. Por meio do atual modelo de gestão de pessoas, a dinamicidade do processo moderno exige profissionais altamente qualificados e competentes, os quais serão um diferencial positivo de atuação na mutabilidade organizacional. Com a valorização do potencial humano somado as atuais exigências profissionais, que são, mais do que nunca, impostas pelo alto mercado competitivo de trabalho, os lideres têm que utilizar as suas metacompetências para responder com rapidez a essa necessidade e superar as mudanças ocorridas nas diversas esferas de atuação, além de criar oportunidades de colaboração em uma forte e constante dinâmica de desempenho profissional. Essas exigências procuram por lideranças que consigam se adaptar e, por intermédio de seus progressos, fazer diferença, sendo uma permanente fonte de soluções e possuindo alta capacidade de eficiência profissional.