Qualidade de vida no trabalho e a questão motivacional na Imobiliária Aguiar de Vasconcelos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Maganha, Jerusa Nogueira
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/10020
Resumo: A presente monografia tem por objetivo analisar a qualidade de vida na Imobiliária Aguiar de Vasconcelos e sua influência na questão motivacional. Para alcançar esse objetivo fez-se uma breve análise dos modelos de QVT em teóricos como: Hackman & Oldham, Westley, Werther & Davis e Walton. Para analisar a questão da motivação dos colaborados, fez-se uma análise detalhada da Teoria de Maslow, que trata da hierarquia das necessidades, e da Teoria dos Fatores Higiênicos de Herzberg. Esses conteúdos foram aplicados à realidade concreta da Imobiliária Aguiar de Vasconcelos com a construção de um questionário onde se mesclou questões relativas à QVT a itens voltados para a motivação. Ao término da pesquisa ficou evidenciado que na empresa Aguiar de Vasconcelos a implementação da gestão de qualidade de vida influência na motivação de seus colaboradores.
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Esses conteúdos foram aplicados à realidade concreta da Imobiliária Aguiar de Vasconcelos com a construção de um questionário onde se mesclou questões relativas à QVT a itens voltados para a motivação. Ao término da pesquisa ficou evidenciado que na empresa Aguiar de Vasconcelos a implementação da gestão de qualidade de vida influência na motivação de seus colaboradores.Submitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2016-10-25T18:12:39Z No. of bitstreams: 1 20550405.pdf: 374734 bytes, checksum: bd510ca1ac377bd8afb149080bf28097 (MD5)Approved for entry into archive by Rayanne Silva (rayanne.silva@uniceub.br) on 2016-12-15T16:17:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 20550405.pdf: 374734 bytes, checksum: bd510ca1ac377bd8afb149080bf28097 (MD5)Made available in DSpace on 2016-12-15T16:17:27Z (GMT). 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