A Gestão do Conhecimento holística: análise de aderência do modelo de Mutuwa e Maiga

• Autor(a) principal: Corrêa, Fábio
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Ziviani, Fabrício, Carvalho, Dárlinton Barbosa Feres
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)
• Texto Completo: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/35797
• topic: Gestão do conhecimento; Paradigma holístico; Gestão do conhecimento holística; Mutuwa e Maiga; Análise de conteúdo; Knowledge management; Holistic paradigm; Holistic knowledge management; Mutuwa and Maiga; Content analysis; Gestión del conocimiento; Paradigma holístico; Gestión del conocimiento holístico; Mutuwa y Maiga; Análisis de contenido

Há sinalizações acadêmicas para o desenvolvimento de modelos de gerenciamento do conhecimento pautados no paradigma holístico. Mutuwa e Maiga afirmam que não há um modelo unificador para o setor de saúde, o que permite inferir que o modelo desses autores se propõe ao atingimento desse feito. Assim, esta pesquisa se justifica pelo objetivo de analisar a aderência do modelo de Mutuwa e Maiga à Gestão do Conhecimento holística, de modo a identificar se esse modelo supre a lacuna de uma estrutura unificadora para este setor. Essa análise é realizada por meio de procedimentos metodológicos mistos, contemplando a abordagem qualitativa-quantitativa e a Análise de Conteúdo. Por resultado, há uma adesão de somente 15,4% do modelo de Mutuwa e Maiga à Gestão do Conhecimento holística, conforme caracterização apresentada nessa pesquisa, permitindo inferir que a Gestão do Conhecimento não tem demonstrado direcionamento para uma abordagem orientada ao paradigma holístico. Assim, esta pesquisa contribui por fomentar o desenvolvimento de novos modelos de gerenciamento do conhecimento alicerçados no paradigma holístico, considerando os delineamentos aqui expostos.