HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Corrêa, Fábio
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6414
Resumo: This study aims to analyze the adherence of the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) to holistic Knowledge Management. Through qualitative-quantitative methodological procedures and the Content Analysis method, the model was analyzed and its dimensions were identified and quantified. As a result, the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) adheres to the holistic Knowledge Management in 69.2 percentage points, demonstrating that there are opportunities to develop more comprehensive models. The analysis of other theoretical (academic) and practical (organizational) models and the development of a holistic model are suggestions for future research. 
id UNISUL-1_e4c11ce2bb82eeb7236c807f910be9ed
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/6414
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODELGESTIÓN DEL CONOCIMIENTO HOLÍSTICA: ANÁLISIS DE ADHERENCIA DEL MODELO DE PROBST, RAUB Y ROHMHARDT (2002)GESTÃO DO CONHECIMENTO HOLÍSTICA: ANÁLISE DE ADERÊNCIA DO MODELO DE PROBST, RAUB E ROHMHARDT (2002)Knowledge managementHolistic paradigmHolistic Knowledge ManagementProbstRaub and Romhardt (2002)Content analysis.Gestión del ConocimientoParadigma holísticoGestión del Conocimiento HolísticoProbstRaub y Romhardt (2002)Análisis de contenido.Gestão do ConhecimentoParadigma holísticoGestão do Conhecimento holísticaProbstRaub e Romhardt (2002)Análise de Conteúdo.This study aims to analyze the adherence of the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) to holistic Knowledge Management. Through qualitative-quantitative methodological procedures and the Content Analysis method, the model was analyzed and its dimensions were identified and quantified. As a result, the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) adheres to the holistic Knowledge Management in 69.2 percentage points, demonstrating that there are opportunities to develop more comprehensive models. The analysis of other theoretical (academic) and practical (organizational) models and the development of a holistic model are suggestions for future research. Este estudio tiene por objetivo analizar la adherencia del modelo de Probst, Raub y Romhardt (2002) a la Gestión del Conocimiento holístico. Por medio de procedimientos metodológicos cualitativos-cuantitativos y del método de Análisis de Contenido el modelo fue analizado y sus dimensiones identificadas y cuantificadas. Por lo tanto, el modelo de Probst, Raub y Romhardt (2002) se adhiere en 69,2 puntos porcentuales a la Gestión del Conocimiento holístico, demostrando que existen oportunidades de desarrollo de modelos más amplios. El análisis de otros modelos teóricos (académicos) y prácticos (organizacionales) y el desarrollo de un modelo holístico son sugerencias de investigaciones futuras. Esse estudo tem por objetivo analisar a aderência do modelo de Probst, Raub e Romhardt (2002) a Gestão do Conhecimento holística. Por meio de procedimentos metodológicos qualitativos-quantitativos e do método de Análise de Conteúdo o modelo foi analisado e suas dimensões identificadas e quantificadas. Por resultado o modelo de Probst, Raub e Romhardt (2002) se adere em 69,2 pontos percentuais a Gestão do Conhecimento holística, demonstrando haver oportunidades de desenvolvimento de modelos mais abrangentes. A análise de outros modelos teóricos (acadêmicos) e práticos (organizacionais) e o desenvolvimento de um modelo holístico são sugestões de pesquisas futuras.Universidade do Sul de Santa Catarina2019-05-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/641410.19177/reen.v11e32018169-199Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 11 n. 3 (2018); 169-1991984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6414/pdfCopyright (c) 2019 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessCorrêa, Fábio2020-05-09T20:20:14Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/6414Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:35.633771Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO HOLÍSTICA: ANÁLISIS DE ADHERENCIA DEL MODELO DE PROBST, RAUB Y ROHMHARDT (2002)
GESTÃO DO CONHECIMENTO HOLÍSTICA: ANÁLISE DE ADERÊNCIA DO MODELO DE PROBST, RAUB E ROHMHARDT (2002)
title HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
spellingShingle HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
Corrêa, Fábio
Knowledge management
Holistic paradigm
Holistic Knowledge Management
Probst
Raub and Romhardt (2002)
Content analysis.
Gestión del Conocimiento
Paradigma holístico
Gestión del Conocimiento Holístico
Probst
Raub y Romhardt (2002)
Análisis de contenido.
Gestão do Conhecimento
Paradigma holístico
Gestão do Conhecimento holística
Probst
Raub e Romhardt (2002)
Análise de Conteúdo.
title_short HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
title_full HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
title_fullStr HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
title_full_unstemmed HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
title_sort HOLISTIC KNOWLEDGE MANAGEMENT: ADHERENCE ANALYSIS OF THE PROBST, RAUB AND ROHMHARDT (2002) MODEL
author Corrêa, Fábio
author_facet Corrêa, Fábio
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Corrêa, Fábio
dc.subject.por.fl_str_mv Knowledge management
Holistic paradigm
Holistic Knowledge Management
Probst
Raub and Romhardt (2002)
Content analysis.
Gestión del Conocimiento
Paradigma holístico
Gestión del Conocimiento Holístico
Probst
Raub y Romhardt (2002)
Análisis de contenido.
Gestão do Conhecimento
Paradigma holístico
Gestão do Conhecimento holística
Probst
Raub e Romhardt (2002)
Análise de Conteúdo.
topic Knowledge management
Holistic paradigm
Holistic Knowledge Management
Probst
Raub and Romhardt (2002)
Content analysis.
Gestión del Conocimiento
Paradigma holístico
Gestión del Conocimiento Holístico
Probst
Raub y Romhardt (2002)
Análisis de contenido.
Gestão do Conhecimento
Paradigma holístico
Gestão do Conhecimento holística
Probst
Raub e Romhardt (2002)
Análise de Conteúdo.
description This study aims to analyze the adherence of the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) to holistic Knowledge Management. Through qualitative-quantitative methodological procedures and the Content Analysis method, the model was analyzed and its dimensions were identified and quantified. As a result, the model of Probst, Raub and Romhardt (2002) adheres to the holistic Knowledge Management in 69.2 percentage points, demonstrating that there are opportunities to develop more comprehensive models. The analysis of other theoretical (academic) and practical (organizational) models and the development of a holistic model are suggestions for future research. 
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-05-20
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6414
10.19177/reen.v11e32018169-199
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6414
identifier_str_mv 10.19177/reen.v11e32018169-199
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6414/pdf
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2019 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2019 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 11 n. 3 (2018); 169-199
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220658139922432

Registros relacionados