Plano de implantação da sala de situação na diretoria geral de gestão do trabalho da secretaria municipal de saúde do Recife
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) |
Texto Completo: | https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/29224 |
Resumo: | O Presente trabalho trata de um Plano de Intervenção, tendo em vista a Implantação da Sala de Situação e Matriz de Monitoramento da Diretoria Geral de Gestão do Trabalho da Secretaria de Saúde do Recife. Partindo do pressuposto de que o planejamento estratégico garante ao gestor uma maior possibilidade de acerto na tomada de decisão, no intuito de garantir ao cidadão uma maior qualidade nos serviços ofertados e ao profissional uma melhor condição de trabalho. (MORAES, 1994). Desta forma propõe-se a criação de Grupo de Trabalho para analisar a base de Matriz de Monitoramento, sugerida neste Plano, definindo-se os responsáveis pelas informações/Fontes e prazos necessários para alimentação dos dados/informações. Para a DGGT a Matriz de Monitoramento vai funcionar como uma coletânea de informações, indicadores alimentados periodicamente pelo Grupo de Trabalho específico, e posteriormente analisadas para subsidiar o Gestor na Tomada de decisões. As novas ferramentas dos sistemas de informação na Saúde alinhados ao novo modelo de gestão participativa impulsionam o gestor a novos modelos de governar, dentro desta nova proposta surge a Sala de Situação, que terá a Matriz de Monitoramento como uma importante ferramenta. A Sala de Situação, a ser implantada nesta Diretoria tem o propósito de elencar os problemas, avaliar situações passadas, também avaliar as situações presente e ainda, elencar propostas de soluções calculando impactos/situações futuras. A partir deste mapa de informações e visões, o gestor terá subsídios para antever situações, planejar para o futuro, evitando surpresas e crises insolúveis. (MATTUS, 1987) |
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(MORAES, 1994). Desta forma propõe-se a criação de Grupo de Trabalho para analisar a base de Matriz de Monitoramento, sugerida neste Plano, definindo-se os responsáveis pelas informações/Fontes e prazos necessários para alimentação dos dados/informações. Para a DGGT a Matriz de Monitoramento vai funcionar como uma coletânea de informações, indicadores alimentados periodicamente pelo Grupo de Trabalho específico, e posteriormente analisadas para subsidiar o Gestor na Tomada de decisões. As novas ferramentas dos sistemas de informação na Saúde alinhados ao novo modelo de gestão participativa impulsionam o gestor a novos modelos de governar, dentro desta nova proposta surge a Sala de Situação, que terá a Matriz de Monitoramento como uma importante ferramenta. A Sala de Situação, a ser implantada nesta Diretoria tem o propósito de elencar os problemas, avaliar situações passadas, também avaliar as situações presente e ainda, elencar propostas de soluções calculando impactos/situações futuras. A partir deste mapa de informações e visões, o gestor terá subsídios para antever situações, planejar para o futuro, evitando surpresas e crises insolúveis. (MATTUS, 1987)The present work is an Intervention Plan, in view of the Situation Room of the Implementation and Monitoring Matrix of the General Directorate of Labor Management Health Department of Recife. Assuming that the strategic planning manager to ensure a greater chance of success in decision making in order to assure citizens a greater quality of services offered and the professional a better working condition. (Moraes, 1994) Therefore it is proposed the creation of the Working Group to examine the basis of the Monitoring Matrix, suggested this plan, defining the responsible for the information / sources and time required to supply data / information. For DGGT Monitoring Matrix will serve as a collection of information, indicators periodically fed by a specific Working Group, and analyzed to support the manager in decision making. The new tools of information systems in health aligned to the new participatory management model manager to drive the new models of government, within this new proposal is the Situation Room, which will have the Matrix as an important monitoring tool. The Situation Room, to be deployed in this Board has the intention to list the problems, evaluate past situations also assess the present situation and also to list proposed solutions calculating impacts / future situations. From this map of information and views, the grants manager will have to anticipate situations, planning ahead, avoiding surprises and insoluble crises. (MATTUS, 1987)Fundação Oswaldo Cruz. Instituto Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil.porSistemas de Informação AdministrativaAdministração de Recursos Humanos em SaúdeProgramaçãoAdministração de Serviços de SaúdeManagement Information SystemsHuman Resource Management in HealthProgrammingHealth Services AdministrationSistemas de Informação AdministrativaAdministração de Recursos Humanos em SaúdeProgramaçãoAdministração de Serviços de SaúdeTomada de Decisões GerenciaisHumanosPlano de implantação da sala de situação na diretoria geral de gestão do trabalho da secretaria municipal de saúde do RecifeImplementation plan of the situation room of the office of labor management of the municipal health Recifeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2011-05-12Departamento de Saúde ColetivaInstituto Aggeu MagalhãesRecife/PEEspecialização em Gestão do Trabalho e da Educação na Saúdeinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZORIGINAL200.pdfapplication/pdf811068https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/29224/1/200.pdf226006ed6f42931658fc5cd6d57c52ecMD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/29224/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT200.pdf.txt200.pdf.txtExtracted texttext/plain66944https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/29224/3/200.pdf.txt2b6204da11e73ef44f3f2f8036b86b6bMD53icict/292242018-10-03 02:00:25.302oai:www.arca.fiocruz.br:icict/29224Tk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=Repositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352018-10-03T05:00:25Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false |
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