Atos violentos e mediação de conflitos na educação superior: da reflexão à ação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Ana Paula Correia de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório do Centro Universitário Braz Cubas
Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/805
Resumo: This research has as general objective of elaboration of proposals that support the Centro Universitário UDF in the introduction of conflict mediation mechanisms that contribute to the improvement of the school environment of this University Center. To identify the types of conflicts that occur in this institution and the mechanisms that currently exist for the purpose of dealing with such conflicts, were analyzed exploratory qualitative study of the occurrence books and disciplinary proceedings instituted from 2016 to 2018. After analyzing the institutional documents, the data obtained were tabulated from the previous categories elaborated by Vóvio et. al. (2016) and adapted to higher education. In this study, conflict was understood as a natural consequence of life in society, which stems from the defense of different positions defended against others in the light of Álvaro Chrispino (2007), and violence, conceptualized as a relative phenomenon, because it is the result of a social construction, in which it will depend on a number of factors, such as the historical and cultural context, among others, that attribute a character of dynamism and mutability inherent to social events, considering the notes of Abramovay (2006). It is concluded that among the conflicts and violent acts registered, with 61% of the occurrences, the violent acts “to” IES prevail and that 21% of these records were related to depredations and 37% were related to thefts or thefts of the institutional patrimony, with 58% of the violent acts suffered by the institution are of patrimonial order and that the patrimonial violence corresponds to 38% of all cataloged records; physical violence corresponds to 10%; moral (or symbolic) violence corresponds to 33% and nonviolent acts correspond to 12.8%. It was also found that there is no normative instrument about the forms of institutional conflict resolution. Given the data found, a proposal is presented suggesting the introduction of the theme “conflict mediation” in the academic community; the training of members of the Disciplinary Commission for the practice of conflict mediation; the implementation of initiatives that encourage the sense of belonging to the University Center and the development of a democratic management line.
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spelling Atos violentos e mediação de conflitos na educação superior: da reflexão à açãoConflito socialViolência na escolaEnsino superiorCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::EDUCACAOThis research has as general objective of elaboration of proposals that support the Centro Universitário UDF in the introduction of conflict mediation mechanisms that contribute to the improvement of the school environment of this University Center. To identify the types of conflicts that occur in this institution and the mechanisms that currently exist for the purpose of dealing with such conflicts, were analyzed exploratory qualitative study of the occurrence books and disciplinary proceedings instituted from 2016 to 2018. After analyzing the institutional documents, the data obtained were tabulated from the previous categories elaborated by Vóvio et. al. (2016) and adapted to higher education. In this study, conflict was understood as a natural consequence of life in society, which stems from the defense of different positions defended against others in the light of Álvaro Chrispino (2007), and violence, conceptualized as a relative phenomenon, because it is the result of a social construction, in which it will depend on a number of factors, such as the historical and cultural context, among others, that attribute a character of dynamism and mutability inherent to social events, considering the notes of Abramovay (2006). It is concluded that among the conflicts and violent acts registered, with 61% of the occurrences, the violent acts “to” IES prevail and that 21% of these records were related to depredations and 37% were related to thefts or thefts of the institutional patrimony, with 58% of the violent acts suffered by the institution are of patrimonial order and that the patrimonial violence corresponds to 38% of all cataloged records; physical violence corresponds to 10%; moral (or symbolic) violence corresponds to 33% and nonviolent acts correspond to 12.8%. It was also found that there is no normative instrument about the forms of institutional conflict resolution. Given the data found, a proposal is presented suggesting the introduction of the theme “conflict mediation” in the academic community; the training of members of the Disciplinary Commission for the practice of conflict mediation; the implementation of initiatives that encourage the sense of belonging to the University Center and the development of a democratic management line.O objetivo geral desta pesquisa é elaborar propostas que apoiem o Centro Universitário do Distrito Federal - UDF na introdução de mecanismos de mediação de conflitos que contribuam para o aprimoramento do ambiente escolar do Centro Universitário do Distrito Federal - UDF. Trata-se de estudo qualitativo exploratório. Foram analisados os livros de ocorrências e os processos disciplinares instaurados no período de 2016 a 2018, para identificar quais os tipos de conflitos que ocorrem na instituição e quais os mecanismos que atualmente existem com o objetivo de lidar com tais conflitos. Depois de analisados os documentos institucionais, os dados obtidos foram tabulados a partir das categorias prévias elaboradas por Vóvio et. al. (2016) e adaptada à educação superior. Neste estudo, conflito foi compreendido como uma consequência natural da vida em sociedade, o qual se origina da defesa das diferentes posições defendidas frente a outras à luz de Álvaro Chrispino (2007). E violência, conceituado como um fenômeno relativo, por ser resultado de uma construção social, na qual dependerá de uma série de fatores, como o contexto histórico e cultural, dentre outros, que atribuem um caráter de dinamismo e mutabilidade próprios dos acontecimentos sociais, considerando os apontamentos de Abramovay (2006). Conclui-se que, dentre os conflitos e atos violentos registrados, prevalece, com 61% das ocorrências, os atos violentos “à” IES e que 21% desses registos foram referentes a depredações e 37% referentes a furtos ou roubos do patrimônio institucional. Ou seja, 58% dos atos violentos sofridos pela Instituição são de ordem patrimonial e que a violência patrimonial corresponde a 38% dos todos registros catalogados; a violência física corresponde a 10%; a violência moral (ou simbólica) corresponde a 33% e os atos não violentos que prejudicam a IES correspondem a 12,8%. Constatou-se também que não existe qualquer instrumento normativo acerca das formas de resolução de conflitos institucionais. Diante dos dados encontrados, é apresentada uma proposta em que se sugere a introdução do tema “mediação de conflitos” na comunidade acadêmica; a capacitação dos membros da Comissão Disciplinar para a prática da mediação de conflitos; a implementação de iniciativas que incentivam o sentimento de pertencimento à IES e; o desenvolvimento de uma linha de gestão democrática.Universidade Cidade de São PauloBrasilPós-GraduaçãoPrograma de Pós-Graduação Mestrado Profissional em Formação de Gestores EducacionaisUNICIDRibeiro, Vanda MendesCV: http://lattes.cnpq.br/8388465478503636Souza, Ana Paula Correia de2020-07-09T14:35:47Z2020-07-09T14:35:47Z2020-02-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfSOUZA, Ana Paula Correia de. Atos violentos e mediação de conflitos na educação superior: da reflexão à ação. Orientadora: Profa. Dra. Vanda Mendes Ribeiro. 2019. 82f. 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description This research has as general objective of elaboration of proposals that support the Centro Universitário UDF in the introduction of conflict mediation mechanisms that contribute to the improvement of the school environment of this University Center. To identify the types of conflicts that occur in this institution and the mechanisms that currently exist for the purpose of dealing with such conflicts, were analyzed exploratory qualitative study of the occurrence books and disciplinary proceedings instituted from 2016 to 2018. After analyzing the institutional documents, the data obtained were tabulated from the previous categories elaborated by Vóvio et. al. (2016) and adapted to higher education. In this study, conflict was understood as a natural consequence of life in society, which stems from the defense of different positions defended against others in the light of Álvaro Chrispino (2007), and violence, conceptualized as a relative phenomenon, because it is the result of a social construction, in which it will depend on a number of factors, such as the historical and cultural context, among others, that attribute a character of dynamism and mutability inherent to social events, considering the notes of Abramovay (2006). It is concluded that among the conflicts and violent acts registered, with 61% of the occurrences, the violent acts “to” IES prevail and that 21% of these records were related to depredations and 37% were related to thefts or thefts of the institutional patrimony, with 58% of the violent acts suffered by the institution are of patrimonial order and that the patrimonial violence corresponds to 38% of all cataloged records; physical violence corresponds to 10%; moral (or symbolic) violence corresponds to 33% and nonviolent acts correspond to 12.8%. It was also found that there is no normative instrument about the forms of institutional conflict resolution. Given the data found, a proposal is presented suggesting the introduction of the theme “conflict mediation” in the academic community; the training of members of the Disciplinary Commission for the practice of conflict mediation; the implementation of initiatives that encourage the sense of belonging to the University Center and the development of a democratic management line.
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