Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: DE OLIVEIRA, UALISON REBULA
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: MARINS, FERNANDO AUGUSTO SILVA, ROCHA, HENRIQUE MARTINS
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Valore (Online)
Texto Completo: https://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/267
Resumo: O ambiente onde se desenvolvem as operações de manufatura se constitui de um natural espaço gerador de riscos, sujeito à ocorrência de problemas de diversas naturezas. Como solução, ou minimização dos efeitos indesejados desses problemas, diversos autores recomendam a adoção da Flexibilidade de Manufatura. Entretanto, sua característica multidimensional e, muitas vezes, as particularidades a cada empresa, dificultam a correta associação dos tipos de flexibilidade aos problemas existentes. Metodologicamente, a pesquisa foi suportada por um estudo de campo, baseado em levantamento da percepção dos funcionários de nível gerencial do departamento de produção de uma indústria de pneus, foi analisado os principais problemas que afetam seu ambiente operacional e os tipos de flexibilidades mais requeridos por essa empresa para a solução de seus problemas. Como resultados empíricos, identificou-se que o problema mais crítico está relacionado com equipamentos e que apenas três tipos de flexibilidade de manufatura são demandados pela empresa estudada.  
id FASF_317c03fd93674e831b828418b6a08488
oai_identifier_str oai:valore.emnuvens.com.br:article/267
network_acronym_str FASF
network_name_str Revista Valore (Online)
repository_id_str
spelling Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneusO ambiente onde se desenvolvem as operações de manufatura se constitui de um natural espaço gerador de riscos, sujeito à ocorrência de problemas de diversas naturezas. Como solução, ou minimização dos efeitos indesejados desses problemas, diversos autores recomendam a adoção da Flexibilidade de Manufatura. Entretanto, sua característica multidimensional e, muitas vezes, as particularidades a cada empresa, dificultam a correta associação dos tipos de flexibilidade aos problemas existentes. Metodologicamente, a pesquisa foi suportada por um estudo de campo, baseado em levantamento da percepção dos funcionários de nível gerencial do departamento de produção de uma indústria de pneus, foi analisado os principais problemas que afetam seu ambiente operacional e os tipos de flexibilidades mais requeridos por essa empresa para a solução de seus problemas. Como resultados empíricos, identificou-se que o problema mais crítico está relacionado com equipamentos e que apenas três tipos de flexibilidade de manufatura são demandados pela empresa estudada.  FaSFDE OLIVEIRA, UALISON REBULAMARINS, FERNANDO AUGUSTO SILVAROCHA, HENRIQUE MARTINS2019-11-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/26710.22408/reva412019267900-922Revista Valore; v. 4, n. 1 (2019): Revista Valore; 900-9222526-043X2525-900810.22408/reva412019reponame:Revista Valore (Online)instname:Faculdade Sul Fluminense (FASF)instacron:FASFporhttps://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/267/218/*ref*/BARALDI, P. Gerenciamento de Riscos Empresariais. Rio de Janeiro: Campus, 2005./*ref*/BAYKASOGLU, A. & OZBAKIR, L. Analysing the effect of flexibility on manufacturing systems performance. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 19, n. 2, 2008, pp. 172-193./*ref*/BEACH, R.; MUHLEMANN, A.P.; PRICE, D.H.R.; PATERSON, A. & SHARP, J.A. A review of manufacturing Flexibility. European Journal of Operational Research, v. 122, 2000, pp. 41-57./*ref*/BENGTSSON, J. & OLHAGER, J., The impact of the product mix on the value of flexibility. The international journal of management science, v. 30 n. 4, 2002, pp. 265-273./*ref*/BOLWIJN, P. T. & KUMP, T. Manufacturing in the 1990s – productivity, flexibility and innovation. Long Range Planning, v. 23, n. 4, 1990 pp. 44-57./*ref*/BOYLE, T. A. Towards best management practices for implementing manufacturing flexibility. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 17, n. 1, 2006 pp. 6-21./*ref*/BROWNE, J.; DUBOIS, D.; RATHMILL, K.; SETHI, S. P. & STECKE, K. Types of flexibilities and classification of flexible manufacturing systems. Working Paper, n. 367. Graduate School of Business Administration, University of Michigan, 1984./*ref*/CHANG, S.; LIN, R.; CHANG, F. & CHEN, R. Achieving manufacturing flexibility through entrepreneurial orientation. Industrial Management & Data Systems, v. 107, n. 7, 2007 pp. 997-1017./*ref*/CHOE, P.; TEW, J. D.; TONG, S. Effect of cognitive automation in a material handling system on manufacturing flexibility. International Journal of Production Economics, Vol 170, 2015, pp. 891-899./*ref*/CORRÊA, H. L. Flexibilidade estratégica na manufatura: incertezas e variabilidade de saída. Revista de Administração da USP, v. 29, n. 1, 1994/*ref*/D’SOUZA, D. E. & WILLIAMS, F. P. Toward a taxonomy of manufacturing flexibility dimensions. Journal of Operations Management, v. 18, 2000, pp. 577–593./*ref*/DE OLIVEIRA, U.R.; MARINS, F. A. S.; ROCHA, H. M. SALOMON, V. A. P. The ISO 31000 standard in supply chain risk management. Journal of Cleaner Production. Vol. 151, 10, 2017. pp. 616-633./*ref*/DE TONI, A. & TONCHIA, S. Manufacturing flexibility: a literature review. International Journal of Production Research. V. 36, n. 6, 1998, pp. 1587-1617./*ref*/DE TREVILLE, S; BENDAHAN, S. & VANDERHAEGHE, A. Manufacturing flexibility and performance: bridging the gap between theory and practice. International Journal of Flexibility Manufacturing Systems, v. 19, 2007, pp. 334–357./*ref*/FAMÁ, R.; CARDOSO, R. L. & MENDONÇA, O. Riscos Financeiros e não Financeiros: Uma Proposta de Modelo para Finanças. Cadernos da FACECA v. 11 n. 1 jan/jun 2002, pp. 33-50./*ref*/FERNANDES, R.; GOUVEIA, J. B. PINHO, C. Product mix strategy and manufacturing flexibility. Journal of Manufacturing Systems. Vol. 31, 2012, pp. 301– 311./*ref*/FRYER, J. S. Labor flexibility in multiechelon dual-constrained job shops. Management Science, v. 20 n. 7, 1974 pp. 1073–1080./*ref*/GERWIN, D. Manufacturing flexibility: a strategic perspective. Management Science; v. 39, n. 4, 1993, pp. 395-410/*ref*/GERWIN, D. An agenda for research on the flexibility of Manufacturing processes. International Journal of Operations & Production Management, v. 25, n. 12, 2005 pp. 1171-1182./*ref*/GUPTA, Y. P. & GOYAL, S. Flexibility of manufacturing systems: concept and measurements. European Journal of Operational Research, v. 40, 1989, pp. 119-135./*ref*/GUPTA, Y. P. & SOMERS, T. M. The measurement of manufacturing flexibility. European Journal of Operational Research, v. 60, 1992, pp. 166-192./*ref*/GUSTAVSSON, S. Flexibility and productivity in complex production processes. International Journal of Production Research, v. 22, n. 5, 1984, pp. 801-808./*ref*/HE, Y.; LAI, K. K.; SUN, H.; CHEN, Y. The impact of supplier integration on customer integration and new product performance: The mediating role of manufacturing flexibility under trust theory. International Journal of Production Economics, Vol. 147, 2014, pp. 260-270./*ref*/JAVIER, T.; GUTIERREZ-GUTIERREZ, L.; RUIZ-MORENO, A. The relationship between exploration and exploitation strategies, manufacturing flexibility and organizational learning: An empirical comparison between Non-ISO and ISO certified firms. European Journal of Operational Research, Vol. 232, 2014, pp. 72–86./*ref*/KARA, S. & KAYIS, B. Manufacturing flexibility and variability: an overview. Journal of Manufacturing Technology Management, v.15, n. 6, 2004, pp. 466-478./*ref*/KAYIS, B. & KARA, S. The supplier and customer contribution to manufacturing flexibility: Australian manufacturing industry’s perspective. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 16, n. 7, 2005 pp. 733-752./*ref*/KOSTE, L. L.; MALHOTRA, M. K. A theoretical framework for analyzing the dimensions of manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v.18, 1999, pp. 75–93./*ref*/MARCONI, M. A. & LAKATOS, M.E. Metodologia Científica. 4ª edição. São Paulo: Atlas, 2004./*ref*/MILLER, D. & SHAMSIE, J. Strategic responses to three kinds of uncertainty: product line simplicity at the Hollywood film studios. Journal of Management v. 25, n. 1, 1999, pp. 97–116./*ref*/MISHRA, R. A comparative evaluation of manufacturing flexibility adoption in SMEs and large firms in India. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 27 No. 5, 2016, pp. 730-762./*ref*/MISHRA, R.; PUNDIR, A. K.; GANAPATHY, L. Conceptualizing sources, key concerns and critical factors for manufacturing flexibility adoption: An exploratory study in Indian manufacturing firms. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 27 No. 3, 2016, pp. 379-407./*ref*/NARAIN, R.; YADAV, R.C; SARKIS, J. & CORDEIRO, J. J. The strategic implications of flexibility in manufacturing systems. International Journal of Agile Management Systems, v. 2, n. 3, 2000, pp. 202-213./*ref*/NARASIMHAN, R.; TALLURI, S. & DAS, A. Exploring flexibility and execution competencies of manufacturing firms. Journal of Operations Management, v. 22, 2004, pp. 91–106./*ref*/NILSSON, C. H. & NORDAHL, H. Making manufacturing flexibility operational – part 1: a framework. Integrated Manufacturing Systems, v. 6, nº 1, 1995, pp. 5-11./*ref*/NORDAHL, H.; NILSSON, C. Managers’ perceptions of flexibility in manufacturing: a study in the Swedish engineering industry. Integrated Manufacturing Systems, v.7, n.4, 1996, pp. 22–33./*ref*/OKE, A. A framework for analyzing manufacturing flexibility. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 25, n. 10, 2005 pp. 973-996./*ref*/OKE, A. Linking manufacturing flexibility to innovation performance in manufacturing plants. International Journal of Production Economics, Vol. 143, 2013, pp. 242-247./*ref*/OLHAGER J. & WEST B. M. The house of flexibility: using the QFD approach to deploy manufacturing flexibility. International Journal of Operations and Production Management, v. 22, n 1, 2002, pp. 50–79./*ref*/OLHAGER, J. Manufacturing flexibility and profitability. International Journal of Production Economics v. 30-31, 1993, pp. 67–78./*ref*/OLIVEIRA, U. R. Gerenciamento de riscos operacionais na indústria por meio da seleção de diferentes tipos de flexibilidade de manufatura. 2009. 246 f. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) – Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista, Guaratinguetá, 2009./*ref*/PADOVEZE, C. L. & BERTOLUCCI, R. G. Proposta de um Modelo para o Gerenciamento do Risco Corporativo. Anais XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Porto Alegre, 2005./*ref*/PAGELL, M. & KRAUSE, D. R. A multiple-method study of environmental uncertainty and manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 17, 1999, pp. 307–325./*ref*/PAGELL, M. & KRAUSE, D. R. Re-exploring the relationship between flexibility and the external environment. Journal of Operations Management, v. 21, 2004, pp. 629–649./*ref*/PANHOCA, L. Administração do risco de propostas e estudos de viabilidade na indústria aeronáutica brasileira: uma abordagem de controladoria. Tese de Doutorado da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2000./*ref*/PATEL, P. Role of manufacturing flexibility in managing duality of formalization/*ref*/and environmental uncertainty in emerging firms. Journal of Operations Management, Vol. 29, 2011, pp. 143-162/*ref*/PATEL, P. C., TERJESEN, S.; LI, D. Enhancing effects of manufacturing flexibility through operational absorptive capacity and operational ambidexterity. Journal of Operations Management, Vol. 30, 2012, pp. 201-220./*ref*/PURWANTO, U. S.; KAMARUDDIN, S. MOHAMAD, N. The Role of Industrial Clustering and Manufacturing Flexibility in Achieving High Innovation Capability and Operational Performance in Indonesian Manufacturing SMEs. Industrial Engineering & Management Systems, Vol 14, No 3, 2015, pp.236-247./*ref*/SAVARIS, C. E. Modelo para identificação e avaliação do impacto dos recursos tecnológicos, organizacionais e de suprimentos na flexibilidade da manufatura. Dissertação Mestrado. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFSC, Florianópolis, 2003./*ref*/SAWHNEY, R. Interplay between uncertainty and flexibility across the value-chain: Towards a transformation model of manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 24, 2005, pp. 476–493./*ref*/SCALA, J; PURDY, L & SAFAYENI, F. Application of cybernetics to manufacturing flexibility: a systems perspective. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 17, n. 1, 2006, pp. 22-41./*ref*/SERRÃO, R. O. B. Um estudo sobre a flexibilidade de manufatura e sua percepção e efetivação em micro e pequenas empresas. Dissertação de Mestrado. Departamento de Engenharia Industrial. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, 2001./*ref*/SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura: atingindo a competitividade nas operações industriais. São Paulo: Atlas, 1993./*ref*/SLACK, N. Flexibility as a manufacturing objective. International Journal of Operations and Production Management 33, 1983, pp. 4–13./*ref*/SLACK, N. The flexibility of manufacturing systems. International Journal of Operations & Production Management, v. 25, n. 12, 2005 pp. 1190-1200./*ref*/SUAREZ, F. F.; CUSUMANO, M. A. & FINE, C. H. An Empirical Study of Flexibility in Manufacturing. Sloan Management Review, v. 37, n. 1, 1995, pp. 25-32./*ref*/SWAMIDASS, P. M. & NEWELL, W. T. Manufacturing strategy, environmental uncertainty and performance: a path analytic model. Management Science, v. 33, n. 4, 1987, pp. 509-524./*ref*/UPTON, D. M. Flexibility as process mobility: The management of plant capabilities for quick response manufacturing. Journal of Operations Management, v. 12, 1995, pp. 205-224./*ref*/UPTON, D.M. Process range in manufacturing: an empirical study of flexibility. Management Science, v. 43, 1997, pp. 1079–1092./*ref*/UPTON, D. M. The management of manufacturing flexibility. California Management Review, v. 36, n. 2, 1994, pp. 72-89./*ref*/URTASUN-ALONSO, A.; LARRAZA-KINTANA, M.; GARCÍA-OLAVERRI, C.; HUERTA-ARRIBAS, E. Manufacturing flexibility and advanced human resource management practices, Production Planning & Control, 2014, Vol. 25, No 4, pp.303-317./*ref*/VOKURKA, R. J. & O’LEARY-KELLY, S. W. A review of empirical research on manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 18, 2000, pp.485–501./*ref*/WAHAB, M. I. M.; WU, D. & LEE, C. A generic approach to measuring the machine flexibility of manufacturing systems. European Journal of Operational Research, v. 186, 2008, pp. 137–149./*ref*/WATTS, C., HAHN, C. & SOHN, B. Manufacturing flexibility: concept and measurement. Operations Management Review. v. 9 n. 4, 1993, pp. 33–44.Direitos autorais 2019 Revista Valoreinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-04-11T20:29:33Zoai:valore.emnuvens.com.br:article/267Revistahttps://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/indexPUBhttps://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/oai||revistavalore@gmail.com|| marcus.barbosa1979@gmail.com|| felipetriani@gmail.com2526-043X2525-9008opendoar:2020-04-11T20:29:33Revista Valore (Online) - Faculdade Sul Fluminense (FASF)false
dc.title.none.fl_str_mv Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
title Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
spellingShingle Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
DE OLIVEIRA, UALISON REBULA
title_short Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
title_full Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
title_fullStr Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
title_full_unstemmed Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
title_sort Análise das dimensões de flexibilidade de manufatura para a prevenção de problemas em uma indústria de pneus
author DE OLIVEIRA, UALISON REBULA
author_facet DE OLIVEIRA, UALISON REBULA
MARINS, FERNANDO AUGUSTO SILVA
ROCHA, HENRIQUE MARTINS
author_role author
author2 MARINS, FERNANDO AUGUSTO SILVA
ROCHA, HENRIQUE MARTINS
author2_role author
author
dc.contributor.none.fl_str_mv
dc.contributor.author.fl_str_mv DE OLIVEIRA, UALISON REBULA
MARINS, FERNANDO AUGUSTO SILVA
ROCHA, HENRIQUE MARTINS
description O ambiente onde se desenvolvem as operações de manufatura se constitui de um natural espaço gerador de riscos, sujeito à ocorrência de problemas de diversas naturezas. Como solução, ou minimização dos efeitos indesejados desses problemas, diversos autores recomendam a adoção da Flexibilidade de Manufatura. Entretanto, sua característica multidimensional e, muitas vezes, as particularidades a cada empresa, dificultam a correta associação dos tipos de flexibilidade aos problemas existentes. Metodologicamente, a pesquisa foi suportada por um estudo de campo, baseado em levantamento da percepção dos funcionários de nível gerencial do departamento de produção de uma indústria de pneus, foi analisado os principais problemas que afetam seu ambiente operacional e os tipos de flexibilidades mais requeridos por essa empresa para a solução de seus problemas. Como resultados empíricos, identificou-se que o problema mais crítico está relacionado com equipamentos e que apenas três tipos de flexibilidade de manufatura são demandados pela empresa estudada.  
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-11-29
dc.type.none.fl_str_mv
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/267
10.22408/reva412019267900-922
url https://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/267
identifier_str_mv 10.22408/reva412019267900-922
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistavalore.emnuvens.com.br/valore/article/view/267/218
/*ref*/BARALDI, P. Gerenciamento de Riscos Empresariais. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
/*ref*/BAYKASOGLU, A. & OZBAKIR, L. Analysing the effect of flexibility on manufacturing systems performance. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 19, n. 2, 2008, pp. 172-193.
/*ref*/BEACH, R.; MUHLEMANN, A.P.; PRICE, D.H.R.; PATERSON, A. & SHARP, J.A. A review of manufacturing Flexibility. European Journal of Operational Research, v. 122, 2000, pp. 41-57.
/*ref*/BENGTSSON, J. & OLHAGER, J., The impact of the product mix on the value of flexibility. The international journal of management science, v. 30 n. 4, 2002, pp. 265-273.
/*ref*/BOLWIJN, P. T. & KUMP, T. Manufacturing in the 1990s – productivity, flexibility and innovation. Long Range Planning, v. 23, n. 4, 1990 pp. 44-57.
/*ref*/BOYLE, T. A. Towards best management practices for implementing manufacturing flexibility. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 17, n. 1, 2006 pp. 6-21.
/*ref*/BROWNE, J.; DUBOIS, D.; RATHMILL, K.; SETHI, S. P. & STECKE, K. Types of flexibilities and classification of flexible manufacturing systems. Working Paper, n. 367. Graduate School of Business Administration, University of Michigan, 1984.
/*ref*/CHANG, S.; LIN, R.; CHANG, F. & CHEN, R. Achieving manufacturing flexibility through entrepreneurial orientation. Industrial Management & Data Systems, v. 107, n. 7, 2007 pp. 997-1017.
/*ref*/CHOE, P.; TEW, J. D.; TONG, S. Effect of cognitive automation in a material handling system on manufacturing flexibility. International Journal of Production Economics, Vol 170, 2015, pp. 891-899.
/*ref*/CORRÊA, H. L. Flexibilidade estratégica na manufatura: incertezas e variabilidade de saída. Revista de Administração da USP, v. 29, n. 1, 1994
/*ref*/D’SOUZA, D. E. & WILLIAMS, F. P. Toward a taxonomy of manufacturing flexibility dimensions. Journal of Operations Management, v. 18, 2000, pp. 577–593.
/*ref*/DE OLIVEIRA, U.R.; MARINS, F. A. S.; ROCHA, H. M. SALOMON, V. A. P. The ISO 31000 standard in supply chain risk management. Journal of Cleaner Production. Vol. 151, 10, 2017. pp. 616-633.
/*ref*/DE TONI, A. & TONCHIA, S. Manufacturing flexibility: a literature review. International Journal of Production Research. V. 36, n. 6, 1998, pp. 1587-1617.
/*ref*/DE TREVILLE, S; BENDAHAN, S. & VANDERHAEGHE, A. Manufacturing flexibility and performance: bridging the gap between theory and practice. International Journal of Flexibility Manufacturing Systems, v. 19, 2007, pp. 334–357.
/*ref*/FAMÁ, R.; CARDOSO, R. L. & MENDONÇA, O. Riscos Financeiros e não Financeiros: Uma Proposta de Modelo para Finanças. Cadernos da FACECA v. 11 n. 1 jan/jun 2002, pp. 33-50.
/*ref*/FERNANDES, R.; GOUVEIA, J. B. PINHO, C. Product mix strategy and manufacturing flexibility. Journal of Manufacturing Systems. Vol. 31, 2012, pp. 301– 311.
/*ref*/FRYER, J. S. Labor flexibility in multiechelon dual-constrained job shops. Management Science, v. 20 n. 7, 1974 pp. 1073–1080.
/*ref*/GERWIN, D. Manufacturing flexibility: a strategic perspective. Management Science; v. 39, n. 4, 1993, pp. 395-410
/*ref*/GERWIN, D. An agenda for research on the flexibility of Manufacturing processes. International Journal of Operations & Production Management, v. 25, n. 12, 2005 pp. 1171-1182.
/*ref*/GUPTA, Y. P. & GOYAL, S. Flexibility of manufacturing systems: concept and measurements. European Journal of Operational Research, v. 40, 1989, pp. 119-135.
/*ref*/GUPTA, Y. P. & SOMERS, T. M. The measurement of manufacturing flexibility. European Journal of Operational Research, v. 60, 1992, pp. 166-192.
/*ref*/GUSTAVSSON, S. Flexibility and productivity in complex production processes. International Journal of Production Research, v. 22, n. 5, 1984, pp. 801-808.
/*ref*/HE, Y.; LAI, K. K.; SUN, H.; CHEN, Y. The impact of supplier integration on customer integration and new product performance: The mediating role of manufacturing flexibility under trust theory. International Journal of Production Economics, Vol. 147, 2014, pp. 260-270.
/*ref*/JAVIER, T.; GUTIERREZ-GUTIERREZ, L.; RUIZ-MORENO, A. The relationship between exploration and exploitation strategies, manufacturing flexibility and organizational learning: An empirical comparison between Non-ISO and ISO certified firms. European Journal of Operational Research, Vol. 232, 2014, pp. 72–86.
/*ref*/KARA, S. & KAYIS, B. Manufacturing flexibility and variability: an overview. Journal of Manufacturing Technology Management, v.15, n. 6, 2004, pp. 466-478.
/*ref*/KAYIS, B. & KARA, S. The supplier and customer contribution to manufacturing flexibility: Australian manufacturing industry’s perspective. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 16, n. 7, 2005 pp. 733-752.
/*ref*/KOSTE, L. L.; MALHOTRA, M. K. A theoretical framework for analyzing the dimensions of manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v.18, 1999, pp. 75–93.
/*ref*/MARCONI, M. A. & LAKATOS, M.E. Metodologia Científica. 4ª edição. São Paulo: Atlas, 2004.
/*ref*/MILLER, D. & SHAMSIE, J. Strategic responses to three kinds of uncertainty: product line simplicity at the Hollywood film studios. Journal of Management v. 25, n. 1, 1999, pp. 97–116.
/*ref*/MISHRA, R. A comparative evaluation of manufacturing flexibility adoption in SMEs and large firms in India. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 27 No. 5, 2016, pp. 730-762.
/*ref*/MISHRA, R.; PUNDIR, A. K.; GANAPATHY, L. Conceptualizing sources, key concerns and critical factors for manufacturing flexibility adoption: An exploratory study in Indian manufacturing firms. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 27 No. 3, 2016, pp. 379-407.
/*ref*/NARAIN, R.; YADAV, R.C; SARKIS, J. & CORDEIRO, J. J. The strategic implications of flexibility in manufacturing systems. International Journal of Agile Management Systems, v. 2, n. 3, 2000, pp. 202-213.
/*ref*/NARASIMHAN, R.; TALLURI, S. & DAS, A. Exploring flexibility and execution competencies of manufacturing firms. Journal of Operations Management, v. 22, 2004, pp. 91–106.
/*ref*/NILSSON, C. H. & NORDAHL, H. Making manufacturing flexibility operational – part 1: a framework. Integrated Manufacturing Systems, v. 6, nº 1, 1995, pp. 5-11.
/*ref*/NORDAHL, H.; NILSSON, C. Managers’ perceptions of flexibility in manufacturing: a study in the Swedish engineering industry. Integrated Manufacturing Systems, v.7, n.4, 1996, pp. 22–33.
/*ref*/OKE, A. A framework for analyzing manufacturing flexibility. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 25, n. 10, 2005 pp. 973-996.
/*ref*/OKE, A. Linking manufacturing flexibility to innovation performance in manufacturing plants. International Journal of Production Economics, Vol. 143, 2013, pp. 242-247.
/*ref*/OLHAGER J. & WEST B. M. The house of flexibility: using the QFD approach to deploy manufacturing flexibility. International Journal of Operations and Production Management, v. 22, n 1, 2002, pp. 50–79.
/*ref*/OLHAGER, J. Manufacturing flexibility and profitability. International Journal of Production Economics v. 30-31, 1993, pp. 67–78.
/*ref*/OLIVEIRA, U. R. Gerenciamento de riscos operacionais na indústria por meio da seleção de diferentes tipos de flexibilidade de manufatura. 2009. 246 f. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) – Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista, Guaratinguetá, 2009.
/*ref*/PADOVEZE, C. L. & BERTOLUCCI, R. G. Proposta de um Modelo para o Gerenciamento do Risco Corporativo. Anais XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Porto Alegre, 2005.
/*ref*/PAGELL, M. & KRAUSE, D. R. A multiple-method study of environmental uncertainty and manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 17, 1999, pp. 307–325.
/*ref*/PAGELL, M. & KRAUSE, D. R. Re-exploring the relationship between flexibility and the external environment. Journal of Operations Management, v. 21, 2004, pp. 629–649.
/*ref*/PANHOCA, L. Administração do risco de propostas e estudos de viabilidade na indústria aeronáutica brasileira: uma abordagem de controladoria. Tese de Doutorado da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2000.
/*ref*/PATEL, P. Role of manufacturing flexibility in managing duality of formalization
/*ref*/and environmental uncertainty in emerging firms. Journal of Operations Management, Vol. 29, 2011, pp. 143-162
/*ref*/PATEL, P. C., TERJESEN, S.; LI, D. Enhancing effects of manufacturing flexibility through operational absorptive capacity and operational ambidexterity. Journal of Operations Management, Vol. 30, 2012, pp. 201-220.
/*ref*/PURWANTO, U. S.; KAMARUDDIN, S. MOHAMAD, N. The Role of Industrial Clustering and Manufacturing Flexibility in Achieving High Innovation Capability and Operational Performance in Indonesian Manufacturing SMEs. Industrial Engineering & Management Systems, Vol 14, No 3, 2015, pp.236-247.
/*ref*/SAVARIS, C. E. Modelo para identificação e avaliação do impacto dos recursos tecnológicos, organizacionais e de suprimentos na flexibilidade da manufatura. Dissertação Mestrado. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFSC, Florianópolis, 2003.
/*ref*/SAWHNEY, R. Interplay between uncertainty and flexibility across the value-chain: Towards a transformation model of manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 24, 2005, pp. 476–493.
/*ref*/SCALA, J; PURDY, L & SAFAYENI, F. Application of cybernetics to manufacturing flexibility: a systems perspective. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 17, n. 1, 2006, pp. 22-41.
/*ref*/SERRÃO, R. O. B. Um estudo sobre a flexibilidade de manufatura e sua percepção e efetivação em micro e pequenas empresas. Dissertação de Mestrado. Departamento de Engenharia Industrial. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, 2001.
/*ref*/SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura: atingindo a competitividade nas operações industriais. São Paulo: Atlas, 1993.
/*ref*/SLACK, N. Flexibility as a manufacturing objective. International Journal of Operations and Production Management 33, 1983, pp. 4–13.
/*ref*/SLACK, N. The flexibility of manufacturing systems. International Journal of Operations & Production Management, v. 25, n. 12, 2005 pp. 1190-1200.
/*ref*/SUAREZ, F. F.; CUSUMANO, M. A. & FINE, C. H. An Empirical Study of Flexibility in Manufacturing. Sloan Management Review, v. 37, n. 1, 1995, pp. 25-32.
/*ref*/SWAMIDASS, P. M. & NEWELL, W. T. Manufacturing strategy, environmental uncertainty and performance: a path analytic model. Management Science, v. 33, n. 4, 1987, pp. 509-524.
/*ref*/UPTON, D. M. Flexibility as process mobility: The management of plant capabilities for quick response manufacturing. Journal of Operations Management, v. 12, 1995, pp. 205-224.
/*ref*/UPTON, D.M. Process range in manufacturing: an empirical study of flexibility. Management Science, v. 43, 1997, pp. 1079–1092.
/*ref*/UPTON, D. M. The management of manufacturing flexibility. California Management Review, v. 36, n. 2, 1994, pp. 72-89.
/*ref*/URTASUN-ALONSO, A.; LARRAZA-KINTANA, M.; GARCÍA-OLAVERRI, C.; HUERTA-ARRIBAS, E. Manufacturing flexibility and advanced human resource management practices, Production Planning & Control, 2014, Vol. 25, No 4, pp.303-317.
/*ref*/VOKURKA, R. J. & O’LEARY-KELLY, S. W. A review of empirical research on manufacturing flexibility. Journal of Operations Management, v. 18, 2000, pp.485–501.
/*ref*/WAHAB, M. I. M.; WU, D. & LEE, C. A generic approach to measuring the machine flexibility of manufacturing systems. European Journal of Operational Research, v. 186, 2008, pp. 137–149.
/*ref*/WATTS, C., HAHN, C. & SOHN, B. Manufacturing flexibility: concept and measurement. Operations Management Review. v. 9 n. 4, 1993, pp. 33–44.
dc.rights.driver.fl_str_mv Direitos autorais 2019 Revista Valore
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Direitos autorais 2019 Revista Valore
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv FaSF
publisher.none.fl_str_mv FaSF
dc.source.none.fl_str_mv Revista Valore; v. 4, n. 1 (2019): Revista Valore; 900-922
2526-043X
2525-9008
10.22408/reva412019
reponame:Revista Valore (Online)
instname:Faculdade Sul Fluminense (FASF)
instacron:FASF
instname_str Faculdade Sul Fluminense (FASF)
instacron_str FASF
institution FASF
reponame_str Revista Valore (Online)
collection Revista Valore (Online)
repository.name.fl_str_mv Revista Valore (Online) - Faculdade Sul Fluminense (FASF)
repository.mail.fl_str_mv ||revistavalore@gmail.com|| marcus.barbosa1979@gmail.com|| felipetriani@gmail.com
_version_ 1798321572297048064