Strategic actions choice : Tirpe application of strategic planning in the third sector
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Data de Publicação: | 1998 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7773 |
Resumo: | Produção e desenvolvimento nos estados e municípios A Tirpe (tendência, impacto e resposta em planejamento estratégico) é uma metodologia proativa empregada na análise de uma tendência setorial. Como ferramenta ou instrumento gerencial do planejamento estratégico, a metodologia pretende desenvolver, com maior habilidade, a construção de cenários onde se procura projetar impactos de alguma tendência identificada em determinado setor, auxiliando, ainda, na determinação de respostas ou medidas a serem efetivadas.Busca, desta maneira, delinear rumos para o futuro, procurando antecipar, de modo sistemático, mudanças ambientaise/ou contingências intra-organizacionais, o que possibilita o enfrentamento e/ou a minimização de riscos e incertezas inerentes ao processo decisório. |
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Strategic actions choice : Tirpe application of strategic planning in the third sectorEscoja acciones estratégicas: aplicación de la planificación estratégica en Tirpe en el tercer sectorEscolha de ações estratégicas: aplicação da Tirpe em planejamento estratégico no terceiro setorProdução e desenvolvimento nos estados e municípios A Tirpe (tendência, impacto e resposta em planejamento estratégico) é uma metodologia proativa empregada na análise de uma tendência setorial. Como ferramenta ou instrumento gerencial do planejamento estratégico, a metodologia pretende desenvolver, com maior habilidade, a construção de cenários onde se procura projetar impactos de alguma tendência identificada em determinado setor, auxiliando, ainda, na determinação de respostas ou medidas a serem efetivadas.Busca, desta maneira, delinear rumos para o futuro, procurando antecipar, de modo sistemático, mudanças ambientaise/ou contingências intra-organizacionais, o que possibilita o enfrentamento e/ou a minimização de riscos e incertezas inerentes ao processo decisório.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1998-03-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7773Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 32 No. 5 (1998); 225 a 229Revista de Administração Pública; Vol. 32 Núm. 5 (1998); 225 a 229Revista de Administração Pública; v. 32 n. 5 (1998); 225 a 2291982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7773/6373Dutra, José Luis AbreuBarros, Marco Aurélio Nunes deBicudo, Valéria Rosainfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-03-22T20:59:26Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7773Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-03-22T20:59:26Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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