Research institutes in a changing environrnent
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7624 |
Resumo: | This paper analyzes actions taken by research institutes in order to meet different challenges in a highly unstable S& T environment. The technological research institutes' role in the S&T scenario is assessed, with stress on fundamental issues that they must take into account to become fully operational. Considering that organizational rearrangements can influence the carrying out of the institutes' mission, the pape r analyzes the opportunistic and institutional de aI models. Finally, the pape r reflects on the issue ofknowledge trade, emphasizing the theme of technology transfer. |
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Research institutes in a changing environrnentInstitutos de investigación en un entorno cambianteInstitutos de pesquisa em um ambiente de mudançasresearch institutesmarketing knowledgetransfer technology.institutos de investigacióncomercialización de lo conocimientotransferencia de tecnología.institutos de pesquisacomercialização de conhecimentostransferência de tecnologia.This paper analyzes actions taken by research institutes in order to meet different challenges in a highly unstable S& T environment. The technological research institutes' role in the S&T scenario is assessed, with stress on fundamental issues that they must take into account to become fully operational. Considering that organizational rearrangements can influence the carrying out of the institutes' mission, the pape r analyzes the opportunistic and institutional de aI models. Finally, the pape r reflects on the issue ofknowledge trade, emphasizing the theme of technology transfer.Este artigo analisa as ações empreendidas pelos institutos de pesquisa para equacionar diversas dificuldades em um ambiente de C&T caracterizado como acentuadamente instável. O artigo faz uma avaliação do papel dos institutos de pesquisa tecnológica no cenário de C& T, destacando pontos fundamentais que devem ser observados para que alcancem pleno funcionamento. Considerando que rearranjos organizacionais podem influenciar a execuçãodas missões dos institutos, o artigo analisa os modelos oportunista e o de barganha institucional. Finalmente, é feita uma reflexão sobre a comercialização de conhecimentos, destacando-se a temática da transferência de tecnologia.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1999-03-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7624Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 33 No. 5 (1999); 43 a 63Revista de Administração Pública; Vol. 33 Núm. 5 (1999); 43 a 63Revista de Administração Pública; v. 33 n. 5 (1999); 43 a 631982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7624/6151Zouain, Deborah Moraesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-06T19:26:12Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7624Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-05-06T19:26:12Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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